投资“对虾生产线建设项目”可行性研究报告(new).pdfVIP

湛江国联水产开发股份有限公司 关于投资“对虾生产线建设项目”的可行性报告 项目名称：对虾生产线建设项目 项目性质：追加投资建设 项目建设单位：广东国美水产食品有限公司 报告编制单位：湛江国联水产开发股份有限公司 报告编制时间：二 0 一二年三月 1 目 录 第一节 项目概况3 1.1、项目简介3 1.2、项目的实施背景3 1.3、项目实施的意义4 第二节 项目投资方案5 2.1、投资总额与建设规模5 2.2、建设规划与厂区布局5 第三节 投资估算与资金筹措7 3.1、投资估算依据与资金使用构成6 3.2、资金使用构成7 3.3、资金筹措11 第四节 财务评价12 4.1、营业收入与利润估算12 4.2、财务效益分析12 4.3、财务单因素敏感性分析13 第五节 项目风险分析14 5.1、管理风险14 5.2、经营风险14 5.3、销售风险14 5.4、其他风险14 第六节 可行性分析结论与建议15 6.1、可行性分析结论15 6.2、可行性分析建议15 2 第一节、项目概况 1.1、项目简介 湛江国联水产开发股份有限公司自成立以来，一直以出口为主导，并成功通 过美国反倾销制裁成为全球主要对虾养殖出口国输美“零关税”企业以及中国输 美五种养殖水产品首家解禁企业，多年来牢牢占据了中国对虾出口的领先地位， 树立了良好的国际形象。与此同时，国联亦开始大力开发国内对虾消费市场，“让 中国人吃上放心虾”的“龙霸”品牌全国营销网络布局开始全面铺开，内销业务 持续增长，根据公司计划，2012年龙霸品牌将在全国约两千家商超进行铺货，国 联的渠道建设将由原有的批发流通领域过渡到商超领域，国内销售预计在2012 年将迎来突破性的增长。 同时，公司目前的内销生产车间是2003年建成的旧车间，产能规模已经无法 满足不断增长的内销需求，而且目前部分车间以及生产线老化，不能适应商超产 品的生产。鉴于公司所在厂区已经列入“三旧改造”的范围，厂区内已经不适宜 再进行新的项目报建，于是，扩建内销产品生产线并寻找合适的建设地址成为当 务之急。公司募投项目之一“罗非鱼加工厂建设项目”占地面积116亩，具有足 够的建设用地用来容纳公司新增的内销生产线，且罗非鱼生产车间配套设施齐 全，在其旁边扩建对虾生产线，不仅解决了对虾生产线建设地难寻的难题，同时 也使其能共享大部分配套设施，从而大大节约投资成本。 因此公司决定，在公司全资子公司广东国美水产食品有限公司即“罗非鱼加 工厂建设项目”实施地点，增扩车间并建5条对虾生产线（即“对虾生产线建设 项目”，下称本项目），以满足内销产品生产需求。本项目投资金额为10365.44 万元，其中固定资产投资7588.94万元,流动资金2776.50万元。公司拟使用超募 资金4000万元投资该项目,其他资金由公司自筹解决。以上罗非鱼加工厂建设项 目同追加的5条对虾生产线建设项目的总投资为18,289万元，其中固定资产投资 合计13,289万元,流动资金合计5,000万元。 1.2、项目的实施背景 1.2.1，国联内销车间生产线产能不够，已无法跟上国内销售计划 公司目前的内销生产车间是 2003 年建成的旧车间，拥有两条单冻生产线， 3 一条双螺生产线线，年产能约 4000 吨，而公司 2012 年内销的目标约一万吨，工 厂目前的产能规模在旺季时已经无法满足日益增长的内销需求，一些紧急的订单 需利用外销车间来协助加工，但是在销售旺季公司外销车间基本处于满负荷生产 状态，且外销产品的生产工艺与内销产品生产工艺也略有区别，导致生产效率受 到影响。 1.2.2，商超产品要求标准提高，部分老化生产线生产的产品不能适应商超市场 目前内销车间部分生产线由于时间较久，已经老化，加上国内商超产品的要 求标准要高于流通批发领域，原有的内销生产车间部分已经老化的生产线已经不 能适应商超产品的要求，扩建新的内销对虾生产线势在必行。 1.2.3，公司现有厂区已被纳入“三旧改造”范围 根据广东省政府《关于推进“三旧”改造促进节约集约用地的若干意见》（粤 府[2009]78 号文）