招聘经理与招聘专员岗位说明书.docVIP

人力资源部职位说明书 招聘经理 基本信息 岗位名称 招聘经理 岗位编号 所属部门 人力资源管理中心 工作地点 广州 工作关系 直接汇报对象 集团人力资源总经理 直接督导对象 招聘专员、招聘助理 日常协调部门 营销管理中心、人力资源管理中心、实验室管理中心、财务管理中心、各子公司人事行政部 外部协调单位 人力资源机构如：各类招聘人才网或就业网、各招聘论坛、各高等院校、人才市场、猎头公司、各类人才测评机构、报刊杂志社、招聘相关性咨询顾问公司等。 主要工作职 责 工作目的：协助完善人力资源管理体系，建立公司招聘管理体系，协调管理公司招聘相关资源，保证公司人才供应链满足公司发展需要，并力争以实现公司人力资源最大化利用。 类别 编号 概述 描述 人力资源规划建设 1 整体规划 根据公司战略方针，完成年度人力资源规划，掌握各部门招聘需求，控制人力成本的支出。 2 招聘计划 根据现有编制及公司发展需求，编制年度招聘计划及预算。 3 组织架构与岗位分析 协助公司组织架构设计和岗位设置，协助梳理和完善公司的岗位描述说明书。 4 人才体系建设 创建公司各岗位胜任力模型、人才测评模型；通过人职匹配体系，为集团招聘、晋升提供科学的决策依据。 招聘体系建设 5 招聘流程管理 梳理招聘管理相关制度、流程，负责招聘体系的建设。 6 招聘渠道优化 依据年度招聘计划，制定招聘策略，筛选有效招聘渠道。 7 招聘方案制定 指导督促下属及各子公司拟定招聘方案以及各项具体活动的开展，保证招聘任务顺利完成。制定集团项目性招聘（如校园招聘等）方案，并贯彻执行实施。 8 招聘实施 带领招聘团队，深入职位分析，精准定位人才招聘方案和渠道，实施公司各项招聘计划。 团队建设 9 对内建设 人力资源管理中心招聘团队的培养与管理，集团招聘团队的培养与指导。 10 对外建设 建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 其他 11 其他 员工办理档案、入户、迁户口等流程监督和制度管理。 12 其他 审核各分公司有关招聘方面的制度、文件。 13 其他 指导各驻外人力资源招聘工作的开展。 14 其他 完成领导交给的其他相关工作。 主要职权 业务类 对人力资源相关工作计划有建议权和考核权；对招聘体系有监督权。 费用审批类 对本部门费用有审核权。 人事类 对下属人员录用、职级升降有建议权，对下属人员绩效考核有建议权和审核权。 关键职责绩效衡量标 准 招聘及时率（具体以绩效考核方案指标为准） 营销人员满编率（具体以绩效考核方案指标为准） 试用期流失率（具体以绩效考核方案指标为准） 招聘课程制作与讲授（具体以绩效考核方案指标为准） 子公司人事审计通过率（具体以绩效考核方案指标为准） 职业发展 可晋升岗位 人力资源经理/人力资源总监 可轮岗岗位 人力资源经理/培训经理/薪资经理/等 入职培训 公司文化、人力资源体系介绍、公司相关业务流程 在职培训 人力资源管理相关培训 是否有强制休假要求 无 是否有定期或不定期强制轮岗要求 无 任职资格 教育背景 程度 本科以上 专业 人力资源、经济学、工商行政管理等相关专业 语言 英语水平 四级以上 其它 无 工作经验 行业/职业 同等规模及以上 年限 5年以上 职位 招聘负责人 绩优素质能 力 素质项 行为特征 组织协调 在组织内能根据任务的重要程度、紧急程度，以及目标需要对人力、物资和财务等资源进行配置。 计划能力 为了实现目标，能通过对时间、人力、资金、物资、人脉等资源的从优配置，和对工作任务优先顺序的安排，为完成任务作充分的准备。 创新能力 能够提出具有社会价值、经济价值的突破常规思维的新理论、新方法、新观点、新措施、创出新产品、产生新成果。 修订履历 版本号 修订时间 修订内容 修订者 审核者 审批者 招聘专员 基本信息 岗位名称 招聘专员 岗位编号 所属部门 人力资源部 工作地点 广州 工作关系 直接汇报对象 集团招聘经理 直接督导对象 无 日常协调部门 营销管理中心、人力资源管理中心、实验室管理中心、财务管理中心、各子公司人事行政部 外部协调单位 人力资源机构如：各类招聘人才网或就业网、学校各论坛、学校就业指导中心、现场招聘人才市场、猎头公司、各类人才测评中心、报刊及人才服务中心。 主要工作职 责 工作目的：协助公司基础人事管理工作，保证人事作业流程的正常进行。 类别 编号 概述 描述 招聘流程实施 1 收集编制 每年第四季度向各部门征集明年编制计划，汇总各部门意见后交公司讨论，