领导者的智慧.pdfVIP

网络财富 ・管理视野 Intemet fortune Management Vision ・ 领导者的智慧 李文岳 （中山大学管理学院，广东 广州 510275） 历史蕴藏着取之不尽的宝藏，总是给人以无尽的启迪。历史的典故中处处闪烁着管理的光芒，本文就从历史和经典的角度总结了当今企业领导者应该具备的五 【摘要】 个智慧。 处下；用人；见微知著；尚水；无为 【关键词】 老子说：执古之道，以御今之有。 王者，在于其善下之，故能为百谷王。处 果兄弟怕冷，你就先回去吧。”但是这次 是的，读史可以明智，知古可以鉴今。历 下不是一种软弱无能的表现，相反它是一 去还是没有碰到诸葛亮，只是遇到了其弟 史就是一部巨大的学术著作，处处闪烁着 种高超的智慧。有一位智者说得好：比如 弟诸葛均、其岳父黄承彦。刘备回去后， 智慧的光芒。不知大家有没有想过这个问 上位的人，在人际交往中学会向对方弯下 转眼到了春天，他郑重其事地去占卜，又 题：领导者治理一个企业，与君主治理一 腰，蹲下来，坐下来，简单的三个动作往 斋戒了三天，然后去拜访诸葛亮。 个国家，与族长治理一个家族有没有共通 往拉近了你和对方的关系，平等了彼此的 第三次，刘备去卧龙岗时，关羽、张 之处？历史总是惊人的相似。今人所遇到 定位。《三国演义》中“三顾茅庐”的故 飞都很不乐意了，拦住刘备不让去，他们两 的困惑，古人也同样遇到过，只是表现的 事就将刘备处下的智慧体现得淋漓尽致。 人认为，刘备已经去了两次，那份礼节也太 方式不一样。每当读历史的时候，古人高 第一次的时候，刘备去茅庐没见到诸 过了。诸葛亮肯定是徒有虚名，所以避开， 超的领导智慧总让人发出由衷的赞叹，下 葛亮，张飞说：“既然见不到，那咱们自 不敢见面。他俩的理念就是“毋以贵下贱， 面就从历史和经典来借鉴说明当今企业的 个儿回去算了。”刘备说：“不，再稍等 毋以众下寡”。张飞甚至说：“不用你刘 领导者应该具有的五个智慧。 片刻。”关羽说：“倒不如暂时先回去， 备亲自去，我用一根麻绳把他捆了来。”刘 1.处下的智慧 再派个人来探望，不算晚。”就这么几句 备还是去了。最后刘备终于见到了诸葛亮， 大家喜欢盛气凌人、高高在上、指 话，三个人的人际交往的“处下”理念的 一番隆中对，果然让刘备豁然开朗，眼睛一 手画脚、颐指气使的领导还是喜欢平易近 档次全部反映出来了。档次最低的是张 亮，看到三分天下的美妙远景。但是当他邀 人、谦虚和善的领导呢？领导者对自身的 飞，中间的是关羽，最高的是刘备。 请诸葛亮马上一同前往新野时，诸葛亮没有 定位是一个很重要的问题。一般人的理念 第二次，刘备是冒着风雪去拜访诸葛 答应，说自己一向乐意耕锄，不能遵命。于 都是高者贵者在上，低者贱者在下。而老 亮的，这就好像老天在考验他们“处下” 是，刘备哭起来，哭得很苦，掩面而哭，把 子云：善用人者为之下。领导者处于权力 的能力。果然张飞最有意见，他说：“天 衣襟袍袖都哭湿了。最后诸葛亮终于被感动 的高峰，但老子认为领导者要将自己定位 寒地冻，打仗尚且都停了，难道还该跑这 出山了。大家佩服刘备的“处下”的功夫 为“下方”“下位”“下层”，因为老子 么远的路来看一个没有用的人吗？不如回 吧，真是炉火纯青。 言：故贵以贱为本，高以下为基。是以候 新野避避风雪吧！”刘备高水平，他说： 2.用人的智慧 王自谓孤、寡、不谷。江海所以能为百谷 “我正要让孔明看看我的殷勤的情意，如 大厦之材，非一丘之木。太平之功， 商标、未注册而有一定影响的商标使用人