竞争价值观箴言.pdfVIP

llllll 0_ 。； -- 奠 00 ≯ ≯ 雹 所恶 ，故几于 经济学家将我们导向歧途，他们告诉我们激烈的竞争是解决之 道，使人们忧心于增加市场占有率，试图铲除同业，却忽略了 要创造更好的产品。——威廉 ·A·戴明(美国质量管理学家) 夫唯不争，故天下莫能与之争。古之所谓曲则全者 ，岂虚言 哉!一 老子 《道德经》 竞争导致损失 。若凡事采取拔河的态度 ，则只是徒耗体力而 已，终将一事无成。一 威廉 ·A·戴明 君子无所争 。必也射乎 !揖让而升 ，下而饮 ，其争也君 子。一 孔子 《论语 ·八佾》 想着顾客，而非顾着竞争。——迈克尔 ·戴尔 (戴尔公司创始人 仁者无敌。—— 《孟子 ·梁惠王》 密切关注那些共同的、交叉的需求，然后以一种独特的方式来 满足顾客的这些需求。——迈克尔 ·波特 天下有常胜之道，有不常胜之道。常胜之道 日柔，常不胜之道 日强 。一 《列子 ·黄帝》 最有效的竞争方式是避免竞争。避免竞争的最佳方式是生产对 方无法触及的产品。一 保罗 ·古容 (美国雷凯姆公司创始人) 圣人恃道化而不恃智巧。—— 《~JJy-·说符》 你的公司究竟擅长做什么?公司究竟能提供哪些技术 、资源或 物种以竞争为原则，人类则以互助为原则。一 孙中山 《建国方略》 者是拥有什么样的能力来获得真正的竞争优势?这个问题的答 案在于什么是公司的核心能力。 争。只能 为“善竞争”、 “与时日竞争”—— 一旦它的对象从 — — 斯科特 ·麦克尼利 (太阳徽系统公司创始人之一) 自我投射到别人身上的时候，它就成为一个很不安的字 ，一件 很痛苦的事了。——证严法师(台湾佛教慈济功德会创始人) 核心能力是企业生存的关键所在。 — — 彼得 ·德鲁克 (现代管理学之父 一 股人常言：要争这一口气。其实真正有功夫的人 ，是把这口 气咽下去。——证严法师 创造一种非正式的气氛更有利于竞争。过于官僚化是竞争的最 大障碍。——杰克 ·韦尔奇 唯一持久的竞争优势，也许就是比你的竞争对手学习得更快的 能力。——阿瑞斯 ·德格 (美国壳牌石油公司企划总监) 全球化竞争是一种关于选择时机明智地界定自己位置的竞争， 而不是要把对手挤出市场之外的竞争。 — — 约翰 ·瑞德 (美国花旗集团董事长 由于竞争者在财富、名誉或其他好事方面取得成功而感到忧 愁，同时又奋力自强以图与对方相匹敌或超过对方，就谓之竞 经营者一旦发觉事业呈现恶性竞争现象，必须立即撤退，犹如 赛；但如果同时力图ttl~ttf和妨碍对方，则谓之嫉妒。 — — 霍布斯 (英国哲学家 ) 长枪高手的抽枪。——松下幸之助 奥林匹克运动会最重要的精神不在于输赢，而贵在参与…