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优秀硕士毕业论文设计可复制编辑
研发项目过程管理初探
院 系： 商学院
专 业： 工商管理
班 级： 2002 级（深圳）
姓 名： 杨 波
学 号：
指导教师： 黄卫伟教授
研发项目过程管理初探
目 录
第一章 前 言
1.1 研发项目过程管理的背景 ……………………………………
1.2 研发项目过程管理的重要性 ………………………………… 3
1.3 研发项目过程管理存在的问题 ……………………………… 6
1.4 研发项目过程管理研究框架和方法 ………………………… 8
第二章 研发项目过程管理方法研究
2.1 过程的建立 …………………………………………………… 9
2.1.1 项目过程规范管理 …………………………………………… 9
2.1.2 过程工作结构分解 …………………………………………… 13
2.2 过程的实施 …………………………………………………… 15
2.2.1 沟通和协调管理 ……………………………………………… 16
2.2.2 并行工程过程管理 …………………………………………… 19
2.2.3 研发项目知识管理 …………………………………………… 20
2.3 过程的控制 …………………………………………………… 22
2.3.1 研发项目质量管理 …………………………………………… 22
2.3.2 研发变更管理 ………………………………………………… 24
2.4 过程评价和改进 ……………………………………………… 25
2.4.1 过程的评价分析 ……………………………………………… 25
2.4.2 过程的改进步骤 ……………………………………………… 28
第三章 研发项目过程管理应用案例
3.1 公司及深圳研发中心介绍 …………………………………… 30
3.2 深圳研发中心组织结构 ……………………………………… 31
3.3 研发项目管理流程 …………………………………………… 31
3.4 工作分解结构及项目计划 …………………………………… 32
3.5 研发项目每阶段活动管理 …………………………………… 32
3.6 研发项目过程控制管理 ……………………………………… 33
3.7 研发项目质量管理 …………………………………………… 33
3.8 案例过程管理评价和改进分析 ……………………………… 34
第四章 研究结论与探讨
附 录 参考资料和文献 ………………………………………………… 48
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研发项目过程管理初探
摘 要
一、研究背景
在当今技术飞速发展、市场变化日益迅速、竞争日益激烈、需求日益多样化的
今天，研发已经被绝大多数企业视为一种“对
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