中国企业管理创新研究——以中国企业管理创新成果为中心.pdfVIP

中国企业管理创新研究——以中国企业管理创新成果为中心.pdf

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论文摘要 创新是人类永恒的话题。创新,既是一种新颖、独特、先进的思想、理论、 观念的精神活动,也是一种发明、创造的物质活动。人类社会的发展史就是一 部“创新史”。 现阶段,我国建设创新型国家的发展战略,是全面落实科学发展观、开创 社会主义现代化建设新局面的重大战略举措。我国经济已进入工业化、信息化 齐头并进,市场化、国际化不可逆转的时代,企业也随之进入必须更多依靠创 新推动经济社会发展的历史阶段。只有创新才是企业生命力的无穷源泉,才是 企业进步的根本途径。我国要跻身于创新型国家行列,必须加倍努力,全面提 高科技自主创新能力,培育更多的创新型企业。 我国企业管理创新成果从 1990 年开始至今已经审定了十二届,一共评出 811项成果。如果加上各地区、各行业审定的区域性、行业性成果,所涉及的企 业数已经接近上万家。这些创新成果将不仅仅是创新企业的独家财富,而且会 成为中国企业对世界经济发展和人类社会进步的重大贡献,极大的丰富了企业 管理理论,也扩充了管理创新的领域和内容。创新成果评比见证了国内企业在 管理领域创新的艰难跋涉和无畏探索。其发展趋势和为我国企业管理现代化进 程带来的启示就是对我国企业管理创新最好的总结。 我们从解决企业实际问题和提炼创新理论的立场出发,以中国企业管理创 新成果为中心,在通过对多种不同行业、类型、规模、发展阶段、所有制结构 的企业进行研究分析的基础上,进行创新管理的实证研究。以期为企业推行全 面创新管理,全面提升企业创新绩效提供决策参考,发现并解决企业在创新过 程中存在的问题,并形成理论。论文主要分为三个部分: 第一部分是对论文研究和管理创新的概述。阐述了本文研究的意义、中心、 方法和结构。着重介绍了研究的国家宏观背景和企业微观背景,以及我国企业 管理创新成果评审的相关情况和以其为中心展开全文的现实依据。 在现有国内外相关研究的回顾的基础上,笔者提出了“管理创新”的新定 1 义,对定义的构成要素进行了解析。本文定义的管理创新是指,企业从自身实 际需要出发,以突破性的方式创造新的更有效的管理理论、管理方法等来整合 或创造企业内外资源,以实现一定管理目标的活动。并且从市场完善、技术发 展和企业自身发展诉求三个方面对管理创新的意义和必要性进行了归纳。 第二部分是对我国企业管理创新的实证研究,是论文的主体部分。在对16 年来,12届共811项成果的逐项分析的基础上,选取行业、地区和创新所涉及 的管理职能领域三个直观、影响显著的因素,采用描述统计、方差分析和聚类 分析三种统计方面较为基本的分析方法进行研究分析。并结合数量分析结果着 重探讨了我国企业管理创新的内容和分类。从企业管理活动所主要涉及的理念、 战略、市场、技术、组织、制度、模式与方法等 7 个方面对管理创新的内容进 行了分类探讨。同时,研究分析紧密结合了我国企业发展的现状和国家级企业 管理创新成果发展所展现出的趋势和特点。理论与实际相结合,想法和操作相 结合,用事实说话,详细介绍了我国企业实现管理创新的具体途径。 第三部分进一步对实证研究成果进行理论归纳,分析我国企业管理创新的 驱动因素,从企业的内外环境要素入手分析管理创新的运行机制,提出了企业 管理创新的机制模型。并简要介绍和运用了彼得·德鲁克的“创新机遇”理论。 用“要素+机遇+机制”的模式来探讨管理创新的“原动力”与“助推力”。同时 通过对实证分析结果和相关资料的研究,从管理创新活动的系统性、目的性、 持续性、战略指导、创新主体、组织原则等 6 个方面归纳总结出了企业管理创 新的6项基本原则。 结尾对我国企业管理创新的发展状况做出了归纳,总结了论文研究的创新 之处和不足之处。 关键词:创新; 管理创新; 国家级企业管理创新成果 2

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