企业经营业绩评价方法比较研究.pdfVIP

要 随着中国加入世界贸易组织，中国企业的运营环境正发生着日新月异的变化。 国外市场向中国企业开放，同时国外竞争者进驻中国市场，中国的企业管理者既 面临着新的机会，也面临着巨大的挑战。目前中国企业面对的困难各种各 ，但 困扰大多数企业家的问 均可以概括地归纳为企业的业绩评价问题，经理人竭尽 全力想在业绩评价方面突显卓越。 企业经营业绩评价就是为满足特定的决策或控制需要，按照一定的评价标准， 采用相应的评价方法，对企业的经营活动及其结果进行的综合评判。而业绩评价 结果是对企业经营成果、资产质量和债务风险等的综合反映，可以为出资人财务 监督、结构调整以及企业负责人管理等多个方面的监管工作提供重要的参考依据。 因此，企业业绩评价成为企业负责人管理的一个重要工 。 近些年来，理论界对企业经营业绩评价问题的关注越来越多，对于如何构建 企业经营业绩评价体系等相关问 做了大量研究与探讨。这些学者的研究极大地 推进了我国对企业经营业绩评价理论的发展与实践的创新。但由于不同的研究者 基于不同的研究目的，他们大多立足于某一个具体的角度、对企业经营业绩评价 的相关问题开展研究。如张蕊主要是从企业战略的角度来研究企业经营业绩评价 体系的构建问 ；王化成等人从满足企业进行财务控制、正确实施激励的角度对 企业经营业绩的评价方法进行了比较研究；池国华则针对企业内部管理业绩评价 这一研究主题，基于权变观、整合观和系统观对企业经营业绩评价系统设计开展 了研究等等。而基于EVA （经济增加值）的企业业绩评价方法与传统的财务分析方 法相比，在内容上和功能上都显得更有优势，但这种从西方传入的理论或技术是 否适用于我国的国情、是否适用于我国企业，以及在具体实施 EVA 业绩评价体系 时，需要做哪些准备、可能存在哪些问 及能否解决和如何解决这些问题，是很 值得研究的。另外，美国著名管理会计学家罗伯特 ·卡普兰和现任复兴方案公司 总裁戴维 ·P ·诺顿提出的平衡计分卡这一 绩效管理体系，将企业的战略与远景 置于管理重心的同时，科学地整合了企业的财务及非财务指标，为我国企业业绩 评价提供了借鉴。 本文采用规范性研究，主要通过比较、推理、演绎等研究方法，对企业经营 业绩评价的概念、原理、内容、特点、方法、选择等问题进行了一定的研究,在综 合广大学者对企业经营业绩评价概念的不同介绍后，提出了自己关于企业经营业 绩评价概念的理解；从对一般经济理论与管理理论基本原理的理解入手，对企业 经营业绩评价的目的、意义、评价方法的选择等方面做了一定的分析；通过剖析 1 单一的财务指标评价 （如财务比率法）、财务指标综合评价 （如杜邦分析体系等）、 企业价值评价 （如贴现的现金流量评价及 EVA 评价法）及融入了非财务指标的综 合评价等评价方法 （如国有资本金效绩评价规则及平衡记分卡）的原理、内容与 特点，区分不同评价主体进行企业经营业绩评价的不同目的。本文提出了关于不 同评价主体进行企业经营业绩评价时，对不同评价方法的现实选择思路。本文的 研究认为，不存在一个完整的企业经营业绩评价体系，可以适合所有的评价主体 及所有的评价目的。不同的评价主体为达到不同的评价目的，应该考虑进行业绩 评价的成本效益、进行业绩评价所需原始资料获取的难易程度与可能性、进行业 绩评价的专业能力、不同业绩评价方法结果的准确性等方面的因素，去选择合理 可行的企业经营业绩评价方法。以认清企业的优势，寻找企业的差距，引导企业 行为，为企业的长远发展服务。 关键词：企业经营 经营业绩 评价方法 2 Abstract With the entrance into WTO, the operation environment of Chinese Enterprises is having great change with each new day. The foreign market is open to China, simultaneously the overseas competitor also enter and stationed in Chinese market, hence, new opportunities and huge challenges are a