深化江西高校后勤社会化改革研究.pdfVIP

要 高校后勤社会化改革作为高教体制改革的重要组成部分，经过几十年的实践 探索，高校后勤社会化改革取得了很大成果，但是随着改革的不断深化，高校后 勤管理体制、管理机制、后勤企业发展的模式等，越来越成为阻碍改革深入推进 的 碍。本文以江西高校后勤社会化改革为背景，对我国高校后勤社会化改革的 历程及江西省高校后勤社会化改革的情况进行了梳理，对江西高校后勤社会化改 革的现状进行了客观的评价与分析，剖析了江西高校后勤改革所面临的环境与问 题，应用战略管理理论，对深化江西高校后勤改革战略模式进行了分析，通过对 后勤企业发展战略模式对比及独立社会法人模式的可行性评价，提出了要深化江 西高校后勤社会化改革,必须建立新型高校后勤保 体系，高校后勤企业必须实施 独立社会法人模式的战略构想。并以井冈山大学深化后勤社会化改革为例,进行实 证分析。 全文分五部分。第一部分概述高校后勤社会化改革概况。回顾了1979 年以来 高校后勤社会化改革经历的两个主要阶段，同时对高校后勤社会化改革中存在的 问 以及未来发展趋势进行了阐述。第二部分对江西高校后勤社会化改革的现状 进行了较深入的分析。剖析了江西高校后勤改革面临的环境与问 及其形成的原 因，阐述了江西高校后勤服务实体的现状及走向，指出了后勤服务体系面临的资 源缺口及能力缺陷。第三部分分析江西高校后勤贯彻劳动合同法的情况及贯彻实 施劳动合同法对江西高校深化后勤社会化改革产生的影响。剖析了劳动合同法对 深化江西高校后勤社会化改革带来的新问题和新机遇。第四部分对深化江西高校 后勤社会化改革战略模式分析、后勤企业发展战略模式选择及战略模式实施进行 了探讨。应用战略管理理论，选择威胁 机会 弱点 优势矩阵(TOWS)模型对深 化江西高校后勤改革进行战略模式分析及战略匹配。在威胁 机会 弱点 优势 矩阵(TOWS)模型中，进行了针对江西高校后勤改革战略模式分析及战略匹配的最 终结果是：独立社会法人模式。并对该模式的可行性评价与实施方案进行了研究。 第五部分实证分析井冈山大学选择独立社会法人模式深化后勤改革的做法与启 示。 关键词：后勤社会化 深化改革 战略模式 江西高校 1 Abstract Community college logistic reform of higher education as an important part of the restructuring, after decades of practice and exploration, community colleges and universities logistics reform has made great achievements, but with the deepening of reform, institutions of higher learning logistics management system, management mechanism, Logistics business development model, and so on, more and more in-depth reform that hinders the advance of the obstacles. In this paper, Jiangxi College of logistics for the reform of the social background of Chinas colleges and universities on the Socialization of logistics reform course and the Logistics College in Jiangxi Province of social reforms carried out combing, Jiangxi College of logistics reform of the social status of an obj ective evaluation and analysis , Analyzes the Jiangxi College of logistics reform and e