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要
企业价值评估作为资产评估的一个重要领域,也是财务估价的一种特殊形式,
其实质是财务管理问题,它运用了理财学和金融学的最新研究成果,通过对企业
价值进行分析、估算,出具专家意见,为委托方的经济行为 (诸如兼并和收购)
提供价值参 依据。评估人员仅对评估结论的合理性负责,对客户如何利用评估
结 不负责任。
要进行企业价值评估,关键是分析企业的价值源泉。本人认为不能仅仅依靠
财务数据的技术处理,就简单的估算出企业价值,财务数据只是表象,企业的管
理水平、研发能力等才是企业价值核心。通过对管理学中企业价值链、核心竞争
力理 的学习,本人对企业价值有了进一步的认识:企业价值是价值链各环节上
共同的结果,只有价值链上的关键环节才为企业带来持续的竞争力,为企业带来
可靠的现金流。结合价值链理论和核心竞争力理论,评估人员能比较透彻地分析
企业价值源泉,此外评估人员还需要对企业的资本结构、股权结构、法人治理结
构、行业地位、国家宏观经济政策等因素进行分析,以全面了解企业,合理确定
评估方法用的参数,做出公允的企业价值估算。
对企业价值评估有成本法、收 法、市场法,以及由这三种方法衍生出来的
其他评估方法。目前在现实评估过程中,对企业价值评估多用成本加和法,这种
方法是对企业各要素资产进行单项评估后,加和再减去负债得出评估值,但忽视
了企业价值的整合效应;而采取收 法时,评估人员的评估活动大部分时间花在
纯粹的财务指标计算分析活动,也忽视了对企业价值源泉的深入分析,至于其他
方法 (市场法、期权法)除证券公司的金融分析师进行尝试外, 本人尚未看到评
估人员在评估实践中使用过。本文的重点放在收 法和市场法在企业价值评估的
运用上,并结合了案例进行分析。
通过研究,本人认为:(1)在收 法中,企业的资本结构通过综合资金成本
影响企业价值。资本结构是指股权资本与长期债权资本的比例关系。当长期负债
的边际成本与股东权 的边际成本相等时综合资本成本处于最低,即最佳资本结
构时企业价值最大。至于企业的股权结构、治理结构、核心竞争力等因素是通过
企业现在和未来的现金流回流影响企业价值。股东通过持股比重行使最终控制权,
在所有股东都适度行使权力的前提下,委托代理关系下的效率损失得到最大程度
的降低,企业价值最大化;企业的治理结构完善,所有者对企业的经营管理和绩
效进行监 和控制的一整套安排合理,确保公司的资本供给者得到投资回报;核
1
心竞争力是企业独有的,是企业内在价值源泉,产生于企业价值链的特定战略环
节上,比如能显著降低成本、提高服务效率、提高产品质量、增加顾客效用,这
些给企业带来竞争优势,能使企业长时间在竞争环节上取得主动,为企业现在和
未来带来收 ,带来可靠的现金流。(2 )在市场法中,上述因素的影响是通过比
较参数的调整来实现的。诸如市盈率或市净率的选取需要分析企业的各自核心竞
争力、股权结构、法人治理结构等个别特点,然后对比调整。
本论文的具体章节安排是:
第一章讲述的企业价值的一些基础理 知识,受作者的专业视野限制,作者
认为最能揭示企业价值直接原因的理论是核心竞争力、价值链理论,结合实例,
作者分析了价值链构成和分解、核心竞争力的形成及诸多影响因素。
第二章讲述的是目前企业价值评估的趋势,从重视产权到重视财务决策方向
发展,随着市场经济的不断完善,未来公司价值评估将更加注重内在价值的分析,
不光关注公司的公允市场价值。
第三章讲述的是企业价值评估难点在于市场的不完善、有效数据取得困难,
以及可比案例可供选择性小。另外行业不同特点,也会引起评估的难度,随着市
场经济的不断完善,资本市场的数据容易取得,企业价值评估将迎刃而解。
第四章主要体现对公司的非财务分析,包括微观、中观、宏观分析,包括产
品核心竞争力、价值链方面、国家宏观产业政策、金融财政政策,以确定合理的
现金流,为采用收 法、市场法评估企业价值提供基础。此外财务分析也占了一
定的篇幅,评估人员在企业盈利能力、成长性、现金流量方面进行深入分析,希
望结合非财务分析获得对企业的全面了解和准确定位。
第五章选取了一个案例进行分析,主要体现作者对企业价值评估的思 ,例
如对铁路企业如何结合行业分析、宏观政策分析,以及公司自身的财务数据分析
公司的未来收入、成本、及利润,来预测未来现金流,并选用合理的折现率,用
收 法推算公司价值;同时选取的方法还
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