薪酬管理办法(地产公司).docVIP

北京建龙重工集团有限公司 制度编号：制度页数： 薪酬管理办法(地产公司) 编 制 ：审 核 ：批 准 ： 主办单位：集团总部总裁室人事管理组 发布日期： 生效日期： 总则 第一条 订立依据 为规范地产公司员工薪酬管理，依据《人力资源管理规则》第十二条制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于地产公司正式从业人员薪酬管理。 薪酬结构 第三条 薪酬结构：由薪资部分、激励部分和福利部分构成。 第四条 薪资部分：薪资部分由工资和奖金构成，奖金包括绩效奖金和重点分配奖金。 1、工资：由基本工资、特付工资构成。 工资结构项目 设立目的及意义 基本工资 薪酬结构的核心部分，以岗位要素评价为依据，体现岗位价值差别，是核定员工收入、体现员工薪酬发展的重要部分。 特付工资 公司为引进急需人才或机构整合、薪资梳理等特殊原因在基本工资外支付的差额工资。 2、奖金：为保障公司经营指标的完成，以及围绕特定指标或专项工作、活动等设置的奖励项目，包括绩效奖金和重点分配奖金。 奖金项目 设立目的及意义 绩效奖金 为保障公司月度经营指标的完成，对员工实现短期激励而设立的奖金； 重点分配奖金 根据薪酬体系确定的奖金总额的余额，在月度进行重点分配，当月未使用完部分累计至下月，在年终时将当年度重点分配奖金发放完毕。 第五条 激励计划：为树立员工主人翁意识，使员工与企业真正成为利益共同体，以达到充分挖掘员工潜力提升企业竞争力，并对员工起到中长期激励效果目的而设立。 第六条 福利部分：为保障并不断提升员工基本生活质量，培养员工归属感，特设定福利项目，主要包括法定福利、选择性福利两大类。 1.法定福利项目：国家及地方政府有明确规定员工应享有的项目，主要包括：各种保险、住房公积金、丧葬抚恤金、探亲路费，具体按照国家及地方政府相关规定执行。 2.选择性福利项目：根据公司实际情况，有选择性实行的福利项目，如节日福利、取暖费等。具体福利项目及发放标准由各地产公司在出台的《薪酬管理细则》中进行规定。在制订年度人工成本预算及填报月度人工成本报表时，将取暖费项目纳入至薪资总额中进行管理。 工资管理 第七条 基本工资核定：当员工新入企、岗位异动时需要年度内事假全年累计15天（含）以上者或病假全年累计30天（含）以上者年度内旷工累计天（含）以上者1月1日。 第九条 发放：工资部分均结合出勤情况核定、发放，并代扣代缴个人部分社会保险、住房公积金，代扣代缴个人所得税。 奖金管理 第十条：奖金额度核定：奖金总额按照基本工资标准总额40%核定（不参与奖金分配人员的基本工资标准不计入在内），绩效奖金总额占奖金总额的90%，重点分配奖金占奖金总额的10%。公司高层主管、试用期（见习期）、外/返聘人员不参与奖金分配。 第十一条 绩效奖金分配公式： （1）月度奖金提取金额＝月基本工资标准×40% 月度绩效奖金总额＝月奖金提取金额×90% （2）月绩效奖金总额确定后，先由总经理根据业绩完成情况将奖金总额分配至各部门，并确定部门经理奖金额度。各部门剩余奖金由部门经理根据部属绩效进行分配。 （3）凡参与绩效奖金分配的员工，在当月全勤的情况下，绩效奖金最低不得低于其基本工资的20%，最高不得高于其基本工资标准的60%。 第十二条 重点分配奖金：月度重点分配奖金总额＝月奖金提取金额×10% 总经理可对月度做出突出贡献个人进行奖励，重点分配奖金实行月度累计，上月未用完部分累计至下月。 第五章 激励（股权）计划管理 第十三条 地产公司根据实际情况实行股权激励、虚拟股权等激励模式，具体方案报集团部长例会审批后执行。 第六章 加班工资管理 第十四条 延时加班和休息日加班原则上全部安排调休，如确实不能安排调休，需由主管申请，详细说明加班原因，经人事部门批准后方可支付加班费，节日加班必须支付加班工资，不允许调休。 第十五条 公司支付加班工资，以加班申请及主管单位审批记录为准，加班应提前申请，不申请或主管单位审批不同意的，不予支付加班工资。 第十六条 加班工资的核算：加班时间以小时为单位计算，员工月平均出勤天数按照国家规定标准计算，相关标准按照国家规定执行。 第七章 薪酬核算 第十七条 计薪周期 正式人员的计薪周期为每月1日至月底日，其他人员有特殊约定的除外。 第十八条 计薪基准 正式人员每月计薪日以应出勤日与法定节日之和。 第十九条 各种假期薪资及奖金的发放标准：各种假期薪资发放标准依各地产公司制定的《薪酬管理细则》办理。 第二十条 人员异动核算 公司内异动的，15日前（含15日）异动生效的，当月起按照异动后标准执行；15日后异动生效的，下月起按照异动后标准执行；公司间异动的，15日前（含15日）异动生效的，当月在异动后公司