薪酬管理办法（钢铁子公司和集团总部）.docVIP

北京建龙重工集团有限公司 制度编号：M2制度页数：共页 编 制 ：审 核 ：批 准 ： 主办单位：集团总部总裁室人事管理组 发布日期：年月日 生效日期：年月日 总则 第一条 订立依据 为规范钢铁子公司和集团总部员工薪酬管理，依据《人力资源管理规则》第十二条制定本办法。 第二条 适用范围 本办法适用于钢铁子公司和集团总部正式从业人员薪酬管理。 薪酬结构 第三条 薪酬结构：由薪资部分、激励部分和福利部分构成。 第四条 薪资部分：薪资部分由工资和奖金构成，奖金包括运营奖金和工程奖金。 1、工资部分构成：由基本工资、主管加给、特付工资、倒班津贴、环境津贴构成。 工资结构项目 设立目的及意义 基本工资 薪酬结构的核心部分，以岗位要素评价为依据，体现岗位价值差别，是核定员工收入、体现员工薪酬发展的重要部分。 主管加给 对于主管岗位，依据管理责任、管理幅度等因素不同，设定相应的主管加给标准，并随岗位异动调整。 特付工资 公司为引进急需人才或机构整合、薪资梳理等特殊原因在基本工资外支付的差额工资。 倒班津贴 对中班、夜班出勤的倒班人员或值勤的员工给予的津贴。 环境津贴 针对处在高温、粉尘、有毒有害环境的基层序列岗位规划的工资项目。依据岗位评价结果核定档次，各档次对应相应的标准。 2、运营奖金：为保障公司经营指标的完成，以及围绕特定指标或专项工作、活动等设置的奖励项目，包括绩效奖金、团体奖金、管理活动奖金、年终重点分配奖金。 运营奖金项目 设立目的及意义 绩效奖金 为保障公司月度经营指标的完成，对员工实现短期激励而设立的奖金；　 团体奖金 为解决生产经营过程中的重点、难点、瓶颈环节或推动技改项目组织团体攻关而设立的奖金。 管理活动奖金 为鼓励员工自觉自发的参与公司组织的提案、自主管理、专案改善、安全环保等管理活动，而设定的奖金。 重点分配奖金 根据薪酬体系确定的年度奖金总额的余额，在年终时进行重点分配，制定重点分配方案报总经理批准后执行。 3、工程奖金：为了激励新公司（新区）项目部人员（专职），确保工程进度、工程质量、工程投资控制、工程安全管理等而设立，并结合工程项目评价发放的奖金。 第五条 激励计划：为树立员工主人翁意识，使员工与企业真正成为利益共同体，以达到充分挖掘员工潜力提升企业竞争力，并对员工起到中长期激励效果目的而设立。 第六条 福利部分：为保障并不断提升员工基本生活质量，培养员工归属感，特设定福利项目，主要包括法定福利、工会福利二大类。 1、法定福利项目：国家及地方政府有明确规定员工应享有的项目，主要包括：各种保险、住房公积金、丧葬抚恤金、探亲路费，具体按照国家及地方政府相关规定执行。 2、工会福利项目：该部分福利项目费用入工会费用进行管理，主要包括爱心基金、节日福利、员工旅游等。 工会福利项目 设立目的及意义 爱心基金 公司对突遇重大疾病、遭受重大灾害等原因造成生活特困员工进行救助，依据《爱心基金管理办法》（另订）办理。总额按照薪资总额的0.3%核定。加强对公司工伤、工亡、员工直系亲属生病住院慰问走访。 节日福利 针对传统节日及员工生日，如春节、中秋节、妇女节等根据具体情况为员工发放节日慰问金（购物卡）或者物品（礼品）。 员工旅游 公司为年度优秀员工提供旅游机会。 3、各公司制定《薪酬管理细则》明确以上福利项目的管理，并按《制度管理办法》要求报集团总部批准后执行。 工资管理 第七条 基本工资核定：当员工新入企、岗位异动时需要年度内事假全年累计15天（含）以上者或病假全年累计30天（含）以上者年度内旷工累计天（含）以上者1月1日。 各公司依以上规定每年1月20日之前制订具体调薪方案报集团部长例会批准后执行。 第九条 发放：工资部分均结合出勤情况核定、发放，并代扣代缴个人部分社会保险、住房公积金，代扣代缴个人所得税。 运营奖金管理 第十条：奖金额度核定：奖金总额按照基本工资标准总额40%核定，绩效奖金总额占奖金总额的80%--90%，团体奖金、管理活动奖金、年终重点分配奖金三项奖金之和占奖金总额的10%--20%，具体比例各子公司人工成本预算时拟定奖金规划随人工成本一并报集团总裁批准后执行，具体依《人工成本管理办法》办理。 第十一条 绩效奖金：结合公司效益、团队绩效、个人绩效、个人基本工资标准及出勤情况核发，见习期、外返聘人员不享受绩效奖金。具体分配公式如下： 1、月运营奖金总额＝月基本工资标准总额×40%×Q。 2、月绩效奖金总额=月运营奖金总额×A。 3、个人绩效奖金=（月绩效奖金总额-各项专业奖罚额）×（G×J×T×P）/ΣD ±个人奖罚额 个人分配奖金点数依下列公式计算： 个人分配奖金点数D＝G×J×T×P G＝基本工资标准 J＝产销单位