员工异动管理细则（暂行）.docVIP

抚顺新钢铁有限责任公司 制度编号：M3372 制度页数：共1页 员工异动管理细则（暂行） 编 制 人： 审 核 人：赵相隶 批 准 人： 主办单位：人力资源处 发布日期： 生效日期： 第一章 总 则 第一条 为了建立有序的人事异动管理机制，规范异动办理流程，根据集团总部《员工异动管理办法》，结合抚顺新钢铁有限责任公司（以下简称公司）实际情况，特制定本细则。 第二条 异动是指员工所在岗位发生变更，按照异动前后岗位所属机构不同分为新进入企、公司间调动、公司内调动、兼职调整、代理、借调、重新录用、组织理顺。 第三条 异动原则 1、原则上均以岗位定员为基准，遇有缺额时方可办理；2、关键岗位（专业序列或关键操作岗位）可保持适度冗员； 3、异动人员，按满足拟调任岗位任职资格为调任条件，以其适任性等因素，循序提升。 第四条 异动条件 凡主管序列、专业序列、关键操作岗位出缺，首先由同类岗位人员中选拔适任人员，并按《公司内异动核决权限》（附件2）办理调任审批；如同类岗位中无适任人员，依以下程序办理： 1、主管序列岗位出缺，需从基层序列人员中选拔时，须依《招聘管理细则》履行内部竞聘程序；专业序列岗位出缺，需从基层序列人员选拔，须依《招聘管理细则》履行内部竞聘程序；、关键操作岗位出缺，需由基层序列非关键操作岗位人员中选拔时，亦须依《招聘管理细则》履行内部竞聘程序。 第五条 各类异动按照审批权限审批后，由人力资源处负责办理。 第六条 本细则适用于抚顺新钢铁有限责任公司正式。 第二章 异动管理 第七条 新进入企、兼职、代理、借调和主管异动，按《招聘管理细则（暂行）》、《主管任用管理细则（暂行）》和《员工异动管理办法》相关规定执行。 第八条 异动办理作业 1、公司间异动作业 主管调动，按《主管任用管理细则》先行任免，依任免文件办理手续； 公司间非主管人员及无需报集团总裁批准的主管人员的公司间调动，由需求公司（部门）经与调出（调入）公司沟通达成一致，凭《公司间调动审批表》（附件5）发起呈核，依《公司间调动核决权限》（附件1）批准后办理手续，同时报集团总部总裁室人事管理组备案及系统变更作业； 公司间调动经批准后，由调出公司人力资源处向调动人员开具《公司间调动人事通知单》（附件6）。 2、公司内异动作业 公司内调动分为：。 公司内员工异动审批参照《公司内异动核决权限》（附件2）执行，并按照《公司内异动审批流程》（附件3）进行审批。 在通过公司内部竞聘方式无法补充关键操作岗位缺员时，人力资源处可根据现有人力资源情况进行合理调配，经特批后方可异动，以确保关键操作岗位人员及时补充。 岗下人员具备上岗条件后，优先补充原岗位缺员，如原岗位无用人需求，人力资源处可根据公司现有缺员情况补充到其他岗位。 第九条 员工班别调整时需由异动所在部门填写《员工异动审批表》（附件4）经一级主管同意后，报人力资源处备案并由人力资源处负责完成系统变更作业。 第十条 员工接到异动通知后，应于3个工作日内办妥工作交接手续，如因工作原因无法如期办妥交接手续的，可酌情予以延长，但最长以7个工作日为限。 第十条 有下列情形之一的，可以转入岗下管理：1、员工因病或非因工负伤，连续三个月仍无法上岗的须提供相关病休材料，经人力资源处审核符合病休条件的； 2、员工在发生工伤事故后三个月内不能上岗的。 第十条 新入企员工或调入员工到岗5个工作日内由各单位将岗位、班别经一级主管审核，人力资源处审批后，由人力资源处在接收到信息5个工作日内（如遇跨月则需在月底前）执行系统异动。 第十条 员工持有特殊工种操作证的，原则上不得异动到该工种之外的其他岗位。 第十条 为保持员工稳定，充分发挥员工技能和经验，原则上每位员工每月限异动一次。 第十条 正式从业人员异动后岗位的起薪时间参照《薪酬管理细则（暂行）》执行，岗下人员上岗以实际到岗当月的1日起薪（1日至实际到岗期间按原岗位考勤）。 第十条 兼职调整 因工作需要，除承担主岗位职责外，同时兼负其他岗位职责，可以平级兼职，也可以上级主管兼职下级主管、专业岗位，其各项管理均以其主岗位进行作业 1、委员会、临时机构之弱矩阵组织，成员一般为兼职。 2、除委员会、临时机构外，兼职岗位以组织表岗位设置为依据，原则上不得兼职无实际职责的职务。 第十条 代理 因工作需要，对不满足晋升条件的，依据《主管任用管理》规定，按流程审批后进行异动。 第十条 借调管理 1、公司间借调管理，依据《员工异动管理办法》规定执行 2、公司内借调条件 借入单位因无法承担临时或新增工作需求，须在增编之前，在公司内短期借调相关人员协助完成任务者； 借调期限，单次30日至180日，超时需重新办理借调手续。 第条 公司内借调作业流程 1、由借入单位提出，经与借出单