“标准化”提升企业竞争力.pdf.pdfVIP

CHINA BECUPllTY pAoTEcT|oN cERTlFIcA TloN 一 它应是覆盖企业各个层面、各个 业行为又是另一套，就是千万不能 、 生产要素视角下提升企 业竞争力的机制分析 方面的，形成整个企业行为的最 是两张皮。因此，企业行为应做到 随着企业 管理体制 的改革， 优、高效，而不是局部的、片面的。 “有标必依”，让标准规范和行为过 为适应 新形势的需要，不断提高 在企业 中推进实施标准化 良好行 程与结果有机地统一起来。 企业产品质量和经济效益，增强 为，对于提高企业标准化管理水 再次，标准在对企业行为规 国内外两个市场的竞争能力 已是 平和市场竞争力、促进企业发展 范的过程中，由于所执行的人、执 势在必行。标准化 良好行为企业 壮大具有重要作用。 行环境和执行对象 的不同可能会 是按照 《企业标准体系》系列标 1．积极推进标准化 良好行为 出现人为偏差，难免会出现人为的 准 的要求，运用标准化原理或方 企业工作是我 国经济体制改革形 违标行为。这就需要企业在执行标 法，建立健全 以技术标准为主体， 势发展的需要 准过程中应形成统一规范的行为 包括管理标准、工作标准在 内的 加强企业标准化管理，制定 结果证据，做到 “有据可查”。一 企业标准体系并有效运行，在生 产品技术标准的目的，不仅是企业 是为 了维护标准执行过程与结果 产、经营等各环节实行标准化 的 作为组织生产的技术依据和 自身 随着时间的推移和人员的变化始 管理，且取得了 良好经济效益和 发展的需要，而且更主要的是作为 终趋同，甚至唯…；二是为管理者 社会效益的企业。推行 “标准化 社会质量宏观控制和社会功能的 在进行行为监管时评判责任、杜绝 良好行为企业 ”工作，就是运用 一 项重要任务。随着我国市场经济 再发生等提供第一手证据。 标准化原理，按照GB／T15496(企 的发展，对产品的竞争更为激烈， 最后，由于企业行为的实施 业标准体系要求)、GB／T15497(企 企业标准化管理工作将显得更为 环境的不断变化和标准形成的相 业标准体 系 技术标准体 系)、 重要，对管理者的素质、组织结构、 对滞后或考虑的不全面，使得标 GB／T15498 (企业标准体系管理标 运行机制、创新能力、管理效益等 准在执行中难免会 出现差错和漏 准和工作标准体系)及GB／T19273 方面提出更高的要求，因此，企业 洞，这就要求企业在执行标准和 (企业标准体系评价与改进)等系 标准化管理改革不仅是企业求得 制修订标准时应双方互动，及时 列国家标准的要求，将企业生产、 生存和发展的需要，也是我国经济 做到 “有错必纠、有洞必补”，不 经营管理所涉及的技术事项和管 体制改革形势的要求。 断完善企业行为的 “法治”环境。 理事项制定系列标准，建立以技 2．标准化行为是 “以标治企” 3．企业标准化 良好行为是企 术标准体系为主，管理标准和工