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                业的发展
同,但却为双方的资本合作、管理对接
制造了困难。民营出版公司的主要问题
是公司结构性不强,管理不规范,规章
制度不健全或缺乏执行力,家族治理严
重,阻碍培养引进人才,高层次专业人
才、管理人才匮乏,人员保障与培训不
足等。国有出版企业的不足主要是传统
出版制度影响下的出版领导官本位思想
严重,员工激励简单化,论资排辈严重,
缺乏退出机制等等。民营书业企业在以
往做 “二编室”经历中,不仅因为自身
不规范而限制了发展,还要为 “书号合
作”付出高额成本,甚至有些合作会产
生商业贿赂等不良情况。
尽快建立现代企业制度,将有助于
合作双方缩短磨合的时间,明确治理结
构,增进互相理解,尽快建立共同利益
体,进而节约成本,提高效率。在双方
合作成立新的合资公司后,健康完善的
企业制度亦有助于化解出版转制现阶段
所经常存在的问题,例如企业的自主权、
员工的激励、利润的分配等等矛盾。
网络时代民营书业的内容原创力
二十多年的历程证明,民营书业具
备很强的原创作品开发能力。 世纪
年代 “文化热”中,不少优秀原创书
籍都出自民营书业的前身??民间编委
会之手。近年来,无论在各类畅销书排
行榜上,还是点击率最高的原创网络文
学中,无论是文化精品,还是文化快餐,
都展现出民营书业对原创内容的敏锐程
度。在网络写作、网络阅读崛起的今天,
许多民营书业迅速转型,显示出极强的
适应能力,其敏锐的触觉、灵活的机制
与快速的出书流程,与网络时代的内容
海量性、碎片化和文化快餐性碰撞出一
己己
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