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新形势下电力企业可持续发展战略分析 ◆王春芳 (呼和浩特供 电局金桥分局) 【摘要】企业可持续发展战略是指企业在追求 自我生存和永续发展 电力企业开发对生态环境的影响 已经 引起 了人们的高度重视 ．社 的过程 中，既要考虑企业经营 目标的实现和提高企业的市场地位． 会舆论 已经给予 了极大的关注 ，其是经济社会高度发展后人们思 又要保持企业在 已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境 中始终 想认识 的升华所带来 的必然后果。电力企业 的工作者应该抱着欢 保持持续的盈利增长和 能力的提高，保证企业在相 当长 的时间内 迎的态度 ，按照科学发展观 的要求 ，既要加快企业 自身 的发展 ，又 长盛不衰。我 国的电力企业作为国家的基础产业 ．在实现政府可持 要保护好生态环境 ，处理好移民问题 ，确保社会和谐安全。与此 同 续发展公共政策 目标 的过程 中具有十分重要的作用。尽管我 国电 时，对任何偏激的、全盘否定 电力企业不断发展 的错误观点也不能 力企业的发展总体形势 良好 。但是 。新形势下随着我 国经济体制改 苟同，发展是硬道理 ，是我党执政兴国的第一要务 ，没有发展，将无 革的整体推进和各种经济体制企业竞争的 日益加剧 ．电力企业的 法谈起科学发展观。因此 ．企业要在发展 中牢记可持续发展的理念 可持续发展普遍面临着多种 问题急待解决。下面就我 国电力企业 的同时，做到经济、社会 、环境的全面协调可持续发展 。 在可持续发展 中所面临的主要 问题和相应的解决措施发表几点粗 (二)改善生产管理 、规范经营机制 浅地 看法。 首先 ，要建设坚强有力的领导班子队伍 。企业要发展 ，领导是 【关键词】电力企业 可持续发展 经营环境 核心。企业要以建设 “四好班子”为契机 ，加强学 习．努力把企业领导 班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好 、作风形象好 的 坚强有力的领导集体。各级领导都要更新发展观念 。增强运用科学 一 、 电力企业可持续发展所面临的主要 问题 发展观推进企业发展的 自觉性和坚定性 ，树立与科学发展观相适应 (一)电力供应紧张 、无序建设严重 的政绩观 ，进一步改进工作作风．大兴求真务实之风 ．按客观规律办 由于许多企业的发 电设备 己经用到了极限，新增发电设备容 事 ，不盲 目攀比，不搞花架子 ，不急功近利 ，使一切工作经得起实践 量赶不上市场所需电力负荷的增长 ，全 国电力紧缺 ，电力供需不平 的检验 、历史的检验和群众的检验。以自己的示范和带动作用 ，使科 衡 ，供需矛盾形势十分严峻。与此 同时，部分电力企业建设规模不 学发展观深人人心，成为广大干部群众 自觉行动的指南。 断膨胀 ，无序建设问题严重 ，造成供 电能源大幅度运用 ．尽而出现 其次，要大力加强执行力建设 。企业要让 国家和企业 自身的每 了严重影响环境保护和资源 的可持续利用问题 。 一 项方针政策都能得到不折不扣地贯彻落实，打造一支作风过硬、 (二)员工整体综合素质偏低 、专业技能有待提高 综合素质高 、业务能力强 的职工 队伍 。为此 ，必须结合 “创一流”工 在社会高度发展 、竞争 日趋激烈 、人才 日益成为企业在竞争中 作 目标 ，修订和完善一系列规章制度 ，进一步提高企业各项工作 的 决定成败 的重要砝码的今天，许多电力企业却仍然面临员工人数 规范化、科学化水平 ，发挥整体的创造力、凝聚力和战斗力。同时， 居高不下 、综合素质偏低 、专业技能不高 的历史遗 留问题 ．人浮于 充分运用职工民主监督，加强对涉及企业人、财、物等重点岗位、关 事 、劳动生产力率偏低 、团结协作意识不强 、执行力低下等现象层 键部门、重要环节的监督 ，加强 民主集 中制建设 ，严格做到按程序 出不穷 ，甚至存在着上有政策下有对策 的恶劣情况 ，其 已经成为制 办事 。 约企业发展 的严重阻力，如果不积极地加 以疏导 ．必