创意园区经营模式探讨——以我国台湾地区为例.pdfVIP

屋坦 珏叁 CHlNAREALE ArrE 刨意凰区经营模式探讨 以我国台湾地区为例 徐天真 阮如舫 苏州科技学院建筑与城市规划学院 摘要：随着创意园区在国内各大城市的不断发展，其在经营管理上的问题 目益显现。本文以我国台湾地 区创意园区为例，分析其经营管理模式的演变、类型、政策依据与特点，随之提取它的可取与不足之处， 从而对国内的创意园区发展提供可行的建议。 关键词：创意园区．经营管理模式 ，台湾 中图分类号：F217．5 文献标识码：B 文章编号：1001—9138一(2011)06—0052—56 收稿 日期：2011-05—03 一 、 引言 本研究认为 内地创意园区从主导力量来看， 2000年，中国提出文化创意产业 的概念 ，此 主要有政策导向型、艺术家主导型、开发商主导型 后中国文化创意产业发展迅速 ，发展范围从北 3种模式，而在经营管理上此 3种园区均存在各 京、上海辐射到全 国各大城市。截至 2007年底 ， 自的问题。 中国文化创意产业机构已达 27．7万家，其对经 政策导向型是 由政府规划建设并统一管理的 济增长贡献不断上升。 园区，这类园区的问题是单一行政手段抑制市场 随着文化创意产业发展，创意园区应运而 作用的发挥 。艺术家主导型是艺术家 自动聚集形 生。近 l0年来，创意园区在各大城市中萌芽、发 成某个产业集聚后由政府统一管理，它的问题是 展 。但创意园区发展 中还存在不少 问题，尤其在 艺术家缺乏房地产开发和市场运作相关经验，需 经营管理层面 。相对大陆地区，我国台湾地区创 要专业人士支持；但房产商介入后改变了园区原 意园区起步较早，并经历了从无到有，从有到逐 有生态平衡，影响园区艺术性。开发商导向型是由 步改良的探索历程 。本研究希望经由对我 国台湾 民间企业对园区进行统一规划和管理，其问题是 有助 内 一 味追求经济利益，迫于资金压力开发商会引进 一 些非文化创意业态，很少考虑文化艺术性 。 从以上 3类园区的问题中我们可以看出：政 彦丝 珏 肛 肛 阿 表 1：台湾地 区创意园区三种经营管理模式对照表 组织形态 行政部门下属单位 财团法人基金会 委外经营 管理主体 行政主管部门 非营利性民间机构 民间法人组织 行政主管部门编列预算， (1)行政主管部门及民间捐助 运营经费 成立基金 营运主体 自筹 园区营运收入专款专用 (2)以基金投资所得 组织运作须完全依相关 (1)组织运作弹性高 运作弹性 法令执行 组织运作弹性高