基于造价咨询在工程项目造价控制的应用.pdfVIP

科学之友 FriendofScienceAmateurs 2010年10月 基于造价咨询在工程项 目造价控制的应用 朱华丽 (江门市诺诚工程咨询有限公司，广东 江门 529000) 摘 要：工程造价控制的重点在于施工前阶段的造价控制，没有前阶段计划，就难以控 制整个过程 中的造价变更 。而作为造价咨询公司，必须将造价全过程造价动态控制的重 点放在工程项目的前期阶段，从源头上找到造价控制的根本，才能更有效地对工程项目 造价控制。 关键词：造价咨询；可行性；阶段造价控制 中图分类号：TU723-3 文献标识码：A 文章编号：1000—8136(2010)30—0075—02 1 建设项 目可行性研究阶段的造价控制 并复核该设计方案是否超出设计限额，主要包括以下工作内容： (1)结合扩初设计方案，识别施工图设计内容的变更，如 建设方通过组织可行性研究，可以分析各个概念设计方案 总体布局、规模、功能、标准等与扩初设计方案不一致的，应 的技术、经济数据 ，最终选定最具经济效益的建设方案。因此， 与建设方和设计方沟通，告知变更部分对造价的影响。 造价咨询方应协助业主完成项目前期策划和准备工作，审核项 (2)根据建设方认可的施工图编制工程量清单、预算，综 目的可行性研究报告中的经济分析部分，参与方案的选定过程， 合考虑工程难度、工期要求、市场价格波动对造价的影响。 对有关的造价指标提出指导性意见，大致包括如下几项工作： (3)组织施工图预算专题会议，并应向建设方系统说明如 (1)建立与建设方的密切沟通制度，配合建设管理方的组 下内容： 织工作，维护与可行性研究单位和概念设计方的协调机制。 介绍预算编制方法 ，要素价格的取用依据；结合进度计划 (2)建立数据采集系统和造价历史数据库，为方案的选择 预测建设期内各里程碑和或 13历期内的资金流量。 提供经济依据和参考意见。 对比分析设计概算与施工图预算之间的差异原因；结合项 (3)运用经济管理、风险管理 、价值工程等方面的知识， 目特点，说明造价控制的难点和重点；建议造价控制 目标。 综合分析预期的经济前景和风险因素。 虽然，建设方的需求和项 目内外部环境可能是不断变化的， (4)审核项 目投资估算表，初步编制项 目实施计划和造价 但编制施工图预算应被视为设计阶段的总结性工作 ，造价咨询 控制计划。 方应该在系统研究前各类资料和成果的基础上，总体评价设计 (5)运用财务方法，预测现金流量，策划资金筹措方案， 方实施造价控制的工作表现。这不仅能为建设方未来选择设计 分析项 目的盈利能力及偿还能力，以验证财务可行性。 团队提供参考建议，也能强化设计方积极参与造价控制的意识。 上述工作是项 目决策的前提和基础 ，对建设工程的造价及 当然，随着建设方需求的增加和项 目内外部环境的不断变 项 目建成后的经济效益具有决定性的影响。 化，确定设计方案的过程通常要经历若干轮的反复修改和一系 2 建设项目设计阶段的造价控制 列多方互动之后，才能被最终确定。因此