时代华纳：坚守内容的传媒巨无霸.pdfVIP

■ 本刊记者0张菁菁 ? 作II角式媒彳、 多年间先后完成了与华纳兄弟、特纳广播 孽 碇美国在线的三次厨史性并购，威长为全 l 眯疆盖规横最大、业务范围蛙广的传媒巨 矗 ◆ ◆ ◆一◆ 可个渠道霸主。 营收钡和利润率不断下滑，巨^开始显露 I下四 ^=内窖业务为恢一C 可以蜕．这三次大规横、多元化的并 疲态。经过多年的阵癌．2009年时代华纳 l网、移动设备等新媒体 ￡I终l丁痛下决心 岍专业化运作，剥离了戚 f品牌价值的最大化．并意图将其成础 下臼线电桃公亓】与羹图在线公司，告别驰 统商业樱式移植到祈 ]台上 苦心经营多年的柯线与互联网渠道催系， 目 位保留了电视传播网电影、游戏硬出版 电视传播网： I玛大传统核心业葑．专注于内客产业在 打造优势内窖，多屏分发 畦坷生的一 重塑公司核心竞争力的同时．时代华 |弋华纳的年 数字化战略也变得保守和务实—— 如HBO就接照功能和用户定位的不同建 立了多个阿啦 分别提供综台，家庭，儿童 ． 体育、在线点播、下载等视频内容和服务。 CNN也同样如此，除了在官网上提供五大 删常规新闻报道外，还专门开辟 陆 融类 和政治类网站． 根据ComScore数据．2010年5月，CNN网站 在同类新闻网站 中遥遥领先。通过建立这些网站．时ft华纳 优巍 在宽带平台上构筑予一张囊括了新闻、娱 乐、体育 同时 全面疆盖了普通用户、家磨用户、儿童用户 厦l高端甩息 互联网触角四通八达。 宽带之外，TBS和HBO也都积极为 旗下品牌拓展无线渠道。目前．其旗下的 移动服务．其中进军移动业务最早也最威 熟自