企业战略规划须与企业文化并重.pdfVIP

圈ENTERPRIsEcULT 文／齐亚南 目前 国内很 多企业在进 行 战 实 现 企业 核 心 价 值 观 的逻 辑 范 的现实 意义 。也 就是 说 ，企业 文 略规 划 的 同时 ，忽视 了企业 文 化 畴 。企业 思 想 是 企 业 文 化 的 主 化是 以企业最终价值 导 向为主导 的同步建设 和提升 。种种顾此失 线 ，企业 的战略规划 受企业 思想 理念 ，对不 同层次个体文化形成 彼 的逻辑和过程谬误 ，导致 了战 的制约 ，因而企业 战略 的研 究 、 的基本素质集合 的客观整合 ，从 略规划要么收效甚微 ，要么 中途 规 划 与实施必 须 与企业 文 化 的塑 而凝 聚成企业 的基本 战斗力 。而 夭折 ，甚至最终流产 。因此 ，端 造和提升并重 。 这种 战斗力是企业赖 以生存 的根 正和认 识 企业 文 化 与企业 战略 的 生产力是企业 的基本元素之 本 。忽 略 了这 一 点 ，就 忽 略 了企 关系和分量是企业 必须密切关注 一 ， 而人是生产力集合 的关键 因 业 的根本 。 的主题 。 素 ，生产力集合又是建立在 以个 在企业文化体系 中，不管是 一 、 企 业 文化 是 企业 战 略 规 体单元文化为基础 的个人素质支 传播文化 、组织文化 、管理文化 划和 实施 的基 石 撑点上 的整体集合 ，这个整体集 还是其他文化 ，都必然 围绕实现 企业文化 的核心价值观始终 合形成 了企业最初 的整体素 质 。 企业价值 目标 的基本 点——核心 是企业生命力 的基本 点 ，是企业 整体素质 的整合和提高 ，是企业 价值观 。所 以 ，企业思想是企业 理念客观存在 的必然 。不管是什 竞争能力 的本质提高 ，使企业文 生存 和发展 的理念 ，是支撑和调 么类型的企业 ，都摆脱不 了争取 化具有 了根本 的理念取 向和整体 节企业价值链 并始终处于支配地 26 饲料博览 ·管理版 2008年第12期 ’ E TTEERRPPRRISSEECULTURE-．_髅 位 的主观有机体 ；而企业 战略是 终价值取 向的达成 而建立企业理 还是企业一般性谋划 ，脱离 了企 企业为达成其最终价值取 向并 以 念支撑体系 ，减 小和拉进个体单 业 的实 际 ，就失去 了其本身存在 人 为方 式进 行 的客 观 的技 术 谋 元价值与企业最终价值取 向之 间 的价值和意义 。 戈U。 的差距 ，使其 尽可能 的接近企业 企业 的培训更是如此 。宏观 二 、企业 文化 的塑造 、整 合 宏观整体 的一致性和 能动性 ，以 理论 的失误与理解 的差距 ，追名 和提 升 是为 了满 足企业 不 同生 存 符合并满足企业生存与宏观战略 逐利 、好大喜功 、不切实际和急 阶段 的不 同需求 ，并始 终 围绕 并 发 展 的需求 。 于求成 的行为动机 ，根本原 因是 力争达成 的企业 价值 目标 ②对组成企业生产力 的个体 企业培训没发挥作用 。不管是何 企业文化与个体单元 、以及 单元进 行直接或 间接 的素质提升 种类 型 的企业 ，从开始就必然存 与组成企业生产力 的个体单元素 和整合 ，促进生产力 的发展