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医药导报2011年9月第 30卷第9期 ·l253·
品管圈活动在降低 门诊药房调剂差错件数中的应用
章新晶,陆社桂,邹霞
(南昌大学第二附属医院药剂科,330006)
[摘 要] 目的 探讨降低门诊药房调剂内差件数的:h-;-L-。方法 分析造成门诊药房调剂差错原因,开展品管圈
活动 ,评估对策实施效果。结果 调剂 内差件数由每周25.75件降为每周 10.25件。结论 品管圈活动是改善医院药
剂科服务质量的有效方法。
[关键词] 品管圈;门诊药房;调剂差错
[中图分类号] R952 [文献标识码] C [文章编号] 1004-0781(2011)09—1253—02
品管圈是同一工作现场、工作性质相类似的基层 省药学会和葛兰素史克公司特聘的浙江大学医学院附
人员,自动 自发地进行品质管理活动所组成的小团队。 属第一医院药剂科张幸国主任及王临润主任。
它注重营造愉快、团结的团队氛围,鼓励每一位圈员积 2.2 选定主题 圈员们经过有关品管圈活动步骤及
极参与、充分发挥 自身的聪明才智,是一项 以人为本 手法培训 以后,发动 “头脑风暴 ”,集思广益,共提出了
的、由下至上、由点至面的新兴管理模式。 目前,品管 14个候选主题,并根据主题的可行性、迫切性、圈能力
圈作为质量改善的利器,被广泛应用于医院药剂科质 及上级政策,分别给予打分,其中5分最高、3分普通、
量管理持续改善活动中J4]。2010年6月,我院门诊 1分最低,共 12人参与选题打分,各项指标取平均值,
药房成立了品管圈小组,并开展了以降低门诊处方每 最终降低门诊处方每周调剂内差件数以最高的得分
周调剂内差件数为主题的品管圈活动,获得比较满意 17.4分,被选为本次活动的主题 (表 1)。
的有形成果和无形成果,现将方法和结果总结如下。 2.3 现状把握与解析 利用差错查检表收集2010年
1 资料 7月 1~28日门诊西药房处方调剂差错件数,并根据
分别收集2010年7月 1~28日(实施品管圈活动 查检表数据制定出改善前的柏拉图。现状把握期间共
前)及 2010年 10月 18日~11月 14日(实施品管圈 发生 103件调剂差错,平均每周 内差件数是25.75件,
活动后)我院门诊西药房处方调剂差错数据,并进行 其中品项错误和数量错误 占95.15%,依据 “80/20法
比较。 则”得出上述两种错误是造成我院门诊西药房处方调
2 方法与结果 剂差错 的主要原 因,结合药房实 际圈能力 (3/5X
2.1 成立品管圈 本着 自愿原则,从30余名门诊西 100%=60%),设定改善 目标值=现况值一(现况值×圈
药房药剂人员中选 出 12名人员组成 “飞扬圈”,寓意 能力×改善重点)=25.75一(25.75×60%x95.15%)=
“蓬勃向上,激情飞扬”,通过投票选定圈长一名、副圈 11.05件。根据我院自身情况,圈员们共同归纳出日常
长一名,辅导员由药剂科主任担当,培训老师为由江西 工作中容易造成上述两种错误的原因。
表 1 主题选定与评分 分
· 1254 · HeraldofMedicineVo1.30 No.9September201l
2.4 对策拟定和实施 圈员们将造成品项差错和数 正值说明有提升,负值说明有下降 (表 3),
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