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· 医院管理 · 2008年 12月第46卷第35期
运用TOPSIS法综合评价我院病区工作效率
潘启英 李 斌 z
(1.拉萨市人民医院;2.西藏自治区疾病预防控制中心,拉萨850000)
摘【要】目的 评价医院病区工作效率,为医院管理工作提供科学依据。方法 运用TOPSIS法,选取病区工作效率评价指标对
我院2007年度的病区工作效率进行综合评价和分析。结果 我院病区工作效率妇产科、外科、儿科最好,内科、眼科、干部病
房次之,El腔科、耳鼻喉科最差。结论 依据评价结果,分析病区工作现状,挖掘内科、眼科、干部病房内部潜力,合理调整口
腔科、耳鼻喉科床位,提高医院病区工作效率。
关【键词】TOPSIS;综合评价;病区工作效率
中【图分类号】R197.3 文【献标识码】A 文【章编号】1673—9701(2008)35—122—02
评价一所医院的病区工作效率,是医院管理的重要环节。为 表 2 我院各病区工作效率评价结果
了克服单一医疗统计指标的局限性,我们运用多 目标决策分析
中常用的优选法——逼近理想解排序法(T0PSIs)综合评价医院
的病区工作效率,合理分析床位利用情况,对提高医院经济效
益、改善病房管理、挖掘内部潜力、增强服务能力有着十分重要
的意义 1]『。
1 材料与方法
1.1 资料来源
数据来源于我院2007年度卫生统计年报表。
1.2 方法
运用TOPSIS法计算出各科室值。按接近程度值大小对各科 发展具有举足轻重的作用。TOPSIS法作为一种简捷有效的多指
室病区效率优劣进行排序,值越大,表明越接近最优水平。 标的综合评价方法 ,通过对原始数据进行同趋势和归一化处
理,消除了不同量纲的影响,排序结果充分 ,直接利用原始数据
2 结果与分析 信息,能定量反应不同评价单元的优劣程度。该法原理清晰,逻
从统计指标中选取能反映医疗质量的3项指标:病床使用 辑严谨 ,计算简便 ,结果直观明了,容易理解 ,具有普遍性和通
率 、病床周转率、出院者平均住院 日(表 1),计算 出各科室值 用性嘲。
(表2)。从结果中可以看出2007年我院病区工作效率:C值妇产 我院是一所综合性医院,就要求各病区都应具有较强的竞
科、外科、儿科最大,其病区工作效率最好;内科、眼科、干部病房 争力,而医院的病区工作是医疗竞争的核心部分,加强病区工作
次之;口腔科、耳鼻喉科ci值最小,其病区工作效率最低。 管理,提高病区工作效率 ,才能让医院立于不败之地。我们通过
表 1 我院病区工作效率指标统计值 TOPSIS法科学地分析和综合评价病区工作效率,寻找差距,探究
原因,为医院管理和领导决策提供参考依据。
对我院2007年度的病区工作效率应用TOPSIS法进行综合
评价,从表2排序结果中可以看出各科的病区工作效率的差距。
分析其原因并建议如下:(1)我院是市属唯一综合性医院,从所
属七县一区转诊的患者较多是妇产科、外科和儿科患者。且这些
科室在我市具有较强的竞争力,特别是妇产科 ,虽然床位工作效
率高,但在实际工作中仍无法满足患者需求,可以考虑扩张床
位,提高综合效益。(
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