工作室：1＋1〉2的工作方式——孙逊、陈维、金闪对谈.pdfVIP

Sbudio 哪ork 工作室：1+12的工作方式 i 圆—■●■ — — 孙逊 、陈维、金闪对谈 ’艚 _ ’ 厂 ． 粤 ■■ _ l ， 54 CONVERSATIONS 孙逊 ：先从丌格动画工作室说起．工作室从 2006年成立 在四年中可谓一言难尽 ．最开始的想法是如果能够建立一支很 棒的团队．把我的这种工作方式和对于动画的技术主张灌输 给团队中所有的人．我们可以制作非常棒的电影．但实际上遇 都是靠时间和金钱熬出来的．这也是对我们坚持这么久所得 到的问题比想象中更复杂。 到的最好的回报 。 在工作室建立 的最初阶段．我可能有些理想主义。电影 在这四年中．为了保证工作室的运转．我必须不停的去做 院和图书馆都建起来．买书然后放 电影 ，跟上学时候一样．工 各种项目和新 的作品．以保证最终能够完成 (21克(这也是 作室尽可能给大家提供一切便利．甚至小到烟和茶叶．完全 我带领团队集 团作战完成的第一部动画作品)．在这个工程中． 无偿供应 ，而且没有什么制度．管理基本上靠自觉，完全就 我保证开始 (编剧和导演)和结尾 (制片)的工作．中间是督军 ． 是一个很理想化的动画乌托邦。但是这么下去问题慢慢就显 如何去建立和完善系统 ．到了{21克后期阶段基本已经成型 ． 现出来了．我们这些人都是美术学院出来的．这么管理肯定是 大家各司其职，都有明确方向和 目标。现在我想我们每一个人 要出问题的．共产主义听起来很迷人．但是完全不可能．因 都在享受这种 1+1)2的工作快感中。 为人性是很复杂的．这也启发了我日后的为人处事甚至对艺术 陈维 ：我们时常要解决面临的问题，这些问题上一代人 重新的认识。所 以到了后来，我们慢慢设立适合起一套我们 可能也面临过 ，曾经解决过 ．我们也要经历这样的坎。有时候 ． 自己运作的规范和制度。我们经历了这么一个探索阶段 ，我们 这里的成员都是热爱这个选择才来 的 有的甚至不惜辞掉原 来的高薪．所 以大家并不是临时凑在一起．我们是认真地把 它当作一个相当正经的事业做。我们经历了一个调整期之后 ． 针对我们 的发展制定出各种规章制度．每条基本都是从教训 中得来的，因为照搬一般公司根本没用 比如说，我们把行政 和专业集于一身 画的好职位才能更高 只有所谓的高学历我 们是不承认的，我们真正看重的是一个人 的本事，或者你有我 们需要的特殊才能．只有这样才好管理。我们已经积累了很多 人才 很多人都非常优秀。 真正的植物和果实。但是如果摆一 单就管理的系统和秩序的建立，虽然代价是巨大的 但 也没有意义。现在的问题是．我 对话 55 乍品，其实就都是塑料花．它没有真正进去 哪怕你把 只是在技术性上作为一个练习而存在。我会质疑这件作品的 子扔进去 ．这个芽长歪了，它没有塑料花那么好看．我 价值．它里面有多少是发 自内心的东西，含金量到底有多少7 也是可贵的。 我觉得有很重要的一点是，我们了解了艺术的历史 (包括当下 维 ：对．主要不是工作方式的问题 ．是思考 的问题。 的历史)和脉络．他们发生了哪些事情．一步一步是怎么发 i惯性．很多时候只是按照惯性在做 。如果你继续做下去， 展过来的．然后才是我们应该如何去做7 _尤变成了危险．我们无法打破它。惯性也并非是一个绝 其实我觉