公平与多元化管理:人力资源管理的平衡木.pdfVIP

公平与多元化管理:人力资源管理的平衡木.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
2010年 11月 三峡大学学报 (人文社会科学版) NOV.2010 第 32卷 第 6期 JoumalofChinaThreeGorgesUniversity(Humanities&SocialSciences) Vo1.32 No.6 公平与多元化管理 :人力资源管理的平衡木 席 敬 (三峡大学 外国语学院,湖北 宜昌 443002) 摘 要:本文通过总结西方人力资源管理中有关公平和多元化管理的理论以及相关的争论,结合中国在经 济转型的特殊时期和国际化的历史背景,说明组织内的人力资源管理需要根据 自身的实际情况找出一条不违背 公平原则的多元化管理道路。公平及多元化管理是对当代组织人力资源管理的挑战。 关键词:公平管理; 多元化管理; 人力资源管理 中图分类号:F240 文献标识码 :A 文章编号:1672—6219(2010)06—0049—05 成盲人,要么离开此地。这个故事说明如果不考虑个 一 、 概述 体的能力和水平 ,社会的主流群体可以制定出对个体 极为不利的制度。在现实生活中,这些不利因素就是 公平和多元化管理 日益成为人力资源管理的重 涉及到性别、种族 、残疾、年龄,宗教信仰 以及性取 向 要内容。顾名思义,人力资源管理 以人为管理和研究 等种种规定。 的对象 ,公平和多元化是面对 同一研究对象的不同纬 无论是从早期亚里士多德关于公平 的机智评论, 度 ,因此对于公平和多元化的研究不宜独立开来,而 “平等地对待平等的,不平等地对待不平等的”,到 18 宜放在同一时间和空间考虑 。公平和多元化管理的 世纪卢梭提出的 “平等原则”,还是到近代美 国学者罗 原则对人力资源管理提出了挑战,即,如何认识个体 尔斯的 《正义论》学者们都对公平及公正进行 了论 的差异,充分发挥个体差异的潜能,提高人力资源管 述 。公平对应于英为 equality一词 ,有时也用作 same— 理质量,但是同时,如何使得对个体差异的管理与公 ness,剑桥英文词典对公平的解释为 “不同人群对拥有 平管理的原则相一致 。人类社会对公平 的思考伴随 相近的社会地位 以及获得同等的社会待遇 的权力。” 着人类文明历史的发展而发展,而多元化的考虑相对 可见,公平就是关于个人或者 同类人群的权力的问 于当前全球经济一体化以及我国社会转型时期的人 题 ,人力资源管理 中将公平管理延伸为机会公平 ,即 力资源 的多元化来说,具有更深远的意义。 equalopportunity,公平管理有时也称为公平机会管理 。 ChryssidesKaler认为歧视是产生机会不公平原因, 二、理论回顾 并从法律的角度进行了解释 “

文档评论(0)

jsntrgzxy + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档