我国数字电视产业发展的对策思考.pdfVIP

维普资讯 创新论坛 黉 潮■ 了要加强有线电视网络资源、业务资 源、产品资源、用户资源、服务体系 及其 自动化业务流程的研究，还应积 极 推 进综 合 业 务运 营支 撑 系统 (BSS／OSS)的规划建设。 (5)加强企业改革，完善用人机 制。为了适应数字化时代基于产业价 我国数字电视 值链的运营要求，适应网络融合和业 务融合对业务环境、对由此而带来的 产业发展的对策思考 业务流程集成要求等方面的影响以及 各运营主体之间越来越复杂的业务关 系，适应国家和行业政策的发展与变 [文 ／福建省广播影视集团 田继芳] 化对产业格局、对市场环境、环境竞 争和运营环境的影响，一方面，有线 电视运营企业应加强企业改革，积极 数字电视是将活动图像 、声音 众的收视习惯等。其中分居于产业 进行内部组织结构和业务流程的优化 和数据，通过数字技术进行压缩、编 链上中下游的节El提供商、节 El集 与重组，建立健全高效与快捷的生产 码、传输、存储，实时发送、广播， 成商、传输平台、播出平台、服务平 组织体系与运行机制，包括网络与系 供观众接收、播放的视听系统。与 台、监管平台及设备商等各个环节 统的规划设计体系、建设管理体系、 现在的模拟 电视相比，数字 电视不 的利益分配就是一个难点。尤其重 运行维护体系、营销服务体系、网络 仅增加了节 目传输数量，提高了清 要的是需搭建统一的较大规模的数 与业务的运营支撑体系和配套的企业 晰度，而且为用户提供了大量的增 字 电视平台，这是协调各个环节利 生产运营管理支持环境。另外，还要 值服务。数字 电视改变了广播 电视 益分配，发展壮大数字 电视产业的 面 向数字化时代有线 电视运营的要 的生产运作方式，要求广播 电视必 基础 。 求，加强人力资源的开发，完善用人 须按照社会化大生产的规律进行结 有线 电视属网络经济，具有 自 机制，构建人才创新的和谐环境，夯 构调整、资源重组、合理分工，广 然垄断特征，有较高的固定成本和 实人才资源储备。尤其要注重如下几 播 电视制作、播出、传输、分配各 较低的边际成本，具有成本的劣加 个方面人才的开发、培养和必要的储 个环节和用户联结成一个整体，形 性和社会总收益的优加性。每个有 备，一是熟悉有线数字 电视和综合业 成联系紧密的、端到端的服务系统 线 电视用户连接到有线电视网络上 务运作尤其是基于行业应用的经营管 和产业链。 的价值取决于已经连接到该网络的 理型人才，二是熟悉有线数字电视及 如何构建我国独特优势的数字 其他用户的数量，即网络的参与者 其综合业务网络规划、建设和运维支 电视产业链，可以说是见仁见智。本 越多，这个网络的价值越高，这是对 撑的技术型人才，三是擅长市场、经 文试 图从通过加大政府推动力度、 网络经济起支配作用的梅特卡法则 营、业务管理的分析型人才，四是了 制定有关产业政策、整合现有资源、 (MetcalfLaw)的本质所在。(梅特 解客户需求的营销服务型人才。潮 平衡产业链上下游之间的各种关系、 卡规则是指网络的价值等于网络节 数字机顶盒的运作，到数字 电视业 点的平方)。而现有有线电视网络的 务的规划等方面进行一些探讨 。 管理体制却是行政垄断和地域垄断 的结合，有线电视网络资源依附各 l政府推动是数字电视产业 级广 电行政部门，造成小区域垄断， 健康发展的前提 大区域内有线电视网络经营主体多 而小，形成了大区域内极其分散的