高校后勤实体实施ISO9000质量管理模式的探索与思考.pdfVIP

高校后勤实体实施ISO9000质量管理模式的探索与思考.pdf

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维普资讯 高同 聋教X探 索 Higher Education Exploration 2005年第3期 高校后勤实体实施 lSO9ooO质量 管理模式的探索与思考 张 伟 吴 鹏 摘 要 本文分析了在高校后勤实体实施 ISO9000质量管理模式的可行性,论述了高校后勤实体实施 ISO9000质量管理模 式的基本做法,并剖析了在实施过程中应当注意的问题。 关键词 高校后勤实体 ISO9000 管理模式 在市场经济条件下,如何大力发展后勤产业,全面推进社 上最系统化、标准化和规范化的管理标准。学校可根据 自身 会化改革,是我国高等院校不得不考虑的重要问题。作为一种 的实际情况,把ISO9000系列标准的相关质量要素有机而合 适用性极强,并且已在国内外一些高等院校应用的ISO9000质 理地体现于高校后勤实体管理的各项工作过程之中,确定各 量管理模式,是我国高校实现后勤实体管理规范化、科学化和 个过程的合理接 口和职责权限,建立一套完整的文件化的质 体系化的方法。 量体系和质量保证体系。 4.实施ISO9000质量管理模式有利于提高后勤实体全体 一 、 高校后勤实体实施 lSO900O质量管理模式的可行性 员工的服务意识和质量保证意识。IS090008项质量管理原 1.高校后勤产业具有人工系统的一般特征。IS09000质量 则的首要原则是以顾客为关注焦点,因为组织依存于顾客。 管理标准来 自企业组织质量管理需要,但其方法及功能适用 因此组织应当理解顾客当前和未来的需求,应当尽最大的努 于所有人工系统组织,而高校后勤实体具有人工系统组织的 力生产出满足顾客并超越顾客期望同时符合法律法规的要求 一 般特征。因此,此标准适应于高校后勤实体。ISO9000系 的产品。高校后勤实体的顾客主要是师生,其提供服务与产 列标准是从标准化的角度,对质量管理、质量保证理论和方 品的质量主要依赖于学校后勤实体的管理质量。ISO9000系 法进行系统性的提炼、概括和总结。将其用于高校后勤实体 列标准对服务过程和产品质量要求都有明确规定,十分重视 管理,能保证后勤实体经济运行规范化的要求,如使学生餐 质量管理的全面性、全员性和全程性,强调 “持续的质量改 饮、校园环境管理、水电供应、日常接待等各个环节都具有 进”。这一系列的标准应用到高校后勤实体管理中,将会使广 检验控制标准和实施规范。无论从理论本质还是从实际运行 大教职员工树立新的教育服务观、产品观和质量观,强化责 来讲 ,ISO9000质量管理模式对高校后勤实体都具有可行性 任意识和产品质量意识。各后勤实体根据过程控制的思想和 与适应性。 方法,明确每位职工在服务过程中的任务、岗位职责和工作 2.实施ISO9000质量管理模式是提高高校后勤实体 自身 程序,把一切工作的出发点和落脚点落实到为消费者提供标 竞争力,真正走向社会化的重要手段。随着我国社会主义市 准服务上来;根据 “持续的质量改进”和 “过程控制”的要 场经济体制的逐步建立,市场竞争日趋激烈。高等院校的后 求,把质量控制和质量改进作为一个重要的质量要素来抓, 勤实体也应该面向社会,走向市场,参与竞争。而这种竞争 主动地根据质量标准 自查和互查、自评和互评,持续改进管 关键是服务质量 、服务水平、管理水平的竞争。因此,实施 理和服务质量。 ISO9000质量管理模式,是为了提高后勤实体服务水平 ,使

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