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维普资讯 高校人力资源开发探析 李小刚 杨兆中 王棠昱 (西南石油学院，四川 成都 610500) 【摘 要】人力资源是社会经济发展的关键，更是高校发展的核心因素。我国高校人力资源开发取 得 了突破性进展 ，但是高校人力资源开发仍然存在一些比较突出的问题。思想观念有待进一步解放 、 开发体制有待规范、投入有待大幅增加 本文分析了高校人力资源开发的对象特征、原则、体制、开发 手段等问题 ，以期对提高高校人力资源开发的效果有所裨益。 【关键词】人力资源；高校；规律 ；对策 【中国分类号】C963 【文献标识码】A 【文章编号】1005—8834(2004)06-0022-03 人力资源 ，又称劳动力资源 ，一般是某种范围内 励并举 ，在引人竞争机制的同时，也非常注重引人激 的人口总体所具有的劳动能力之总和[11。人力资源在 励机制 ，做到了物质激励与精神激励双管齐下 ，待遇 社会经济发展中的关键作用 ，已经为越来越多的人所 向高层次人才倾斜 、向教学科研一线人员倾斜。 认识。劳动者是生产力中最活跃的因素。从这个角度 在看到成绩的同时，我们也不能不看到当前高校 讲 ，高校人力资源的数量 、质量决定着高校的活力和 人力资源开发中存在的问题。由于我国的高等教育， 发展水平。所谓高校人力资源开发 ，是指高校组织通 长期处在计划经济体制下运作，加之人力资源开发本 过多种有效手段改进教职工工作能力、提高业务水平 身又是一个不断完善的过程，我国的高校人力资源开 和组织业绩的一种有计划、连续性的工作。 发还存在以下 比较突出的问题： (1)人力资源开发的思想观念有待进一步解放。 一 、 高校人力资源开发的一般现状 一 些高校人力资源管理者只重视传统的人事工作 ，对 随着社会主义经济和社会改革的不对深人，我国 人力资源开发这一新理论还缺乏了解。更有甚者 ，仍 高校人力资源开发取得了突破性进展。这些进展集中 然把人力看作成本 ，从减少成本的角度出发进行人事 体现在管理体制改革上： 管理，而不是站在人力资本的高度进行人力资源向人 1．逐步确立了人力资源开发的观念。随着高等教 力资本的开发 ；对通过创造 良好的工作和生活环境来 育改革的深人 ，高校之间的竞争 日趋激烈。这种竞争 吸引人才、集聚人才的重要性还未形成足够的认识 ， 的表现之一就是人才的竞争。因此 ，一些远见卓识的 甚至认为引进人才有碍校内人才的稳定。 大学领导，把更多的注意力放在 “引才”、“育才”、“用 (2)人力资源开发与管理的制度有待规范。缺乏 才”和 “留才”上面。 有效的长期规划 ，在培训 、分配等方面主要还是采取 2．在人力资源管理中引人了激励竞争机制。一是 行政指令性管理，与实际情况需要脱节 ，随意性大，致 在职称评审上引人了竞争机制，通过改革制定了较为 使部分急需人力资源流失严重，人员年龄与学历结构 规范的科研 、教学量化考核标准 ，使得过去职称评审 不合理，人才浪费严重。收人与员工实际工作表现挂 中论资排辈 、关系至上的弊端有所改善 ；二是实行竞 钩的激励机制还没有真正发挥作用 ，分配过程中，平 聘上岗、能上能下 ，有的高校已经开始废除教授终身 均主义大锅饭的做法还未根除。缺乏规范化的人力资 制 、研究生导师终身制 ；三是在利益