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文化产业可以做大做强的深层启示 　　文化产业是一种新兴的产业形式，正确认识文化产业的属性和作用，有助于我们深入理解和准确把握十七届六中全会提出的“加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业”这一国家战略。做大做强文化产业是一个需要我们深入思考的问题。安徽出版集团作为一个大型的文化企业，在发展文化产业方面给我们很多启示：文化产业以价值链为主。是经济发展的软驱动产业，可以拉长产品线，并且能够促进新兴产业的涌现。这些启示对于我们进一步做大做强文化产业有着重要的理论意义和现实意义。 　　党的十七届六中全会是我们党在全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期召开的一次十分重要的会议，会议通过的《中共中央关于深化文化体制改革、推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》，为我国文化的改革与发展指明了方向，并且进行了周密的安排和部署。《决定》提出，要加快发展文化产业，推动文化产业成为国民经济支柱性产业。对于文化产业的未来发展，《决定》指出，要推动文化产业与旅游、体育、信息、物流、建筑等产业融合发展，增加相关产业文化含量，延伸文化产业链，提高附加值。从这一点来说，安徽出版集团呵以说是一个成功的先例，为文化产业的未来发展做出了示范和表率，也给我们很多有益的启示。安徽出版集团成立于2005年11月，2006年一步到位，完成了转企改制，它是在安徽省新闻出版局所属出版单位、印刷企业和安徽省教材出版中心等14家事业性出版单位的基础上组建的全国第一家大型文化企业，集团集图书、报刊、电子音像、数码传播、网络出版物的编辑出版、印刷、复制、发行、物资供应与经营等业务于一体，同时兼具房地产开发、对外经济技术合作、进出口贸易等业务。总结和思考安徽出版集团在文化产业改革与发展过程中的成功经验，有助于我们进一步做大做强文化产业，进而推动文化产业成为国民经济支柱性产业。 　　启示一：文化产业是以价值链为主的产业 　　作为一种新兴的产业形式，文化产业必然有着巨大的经济效益和价值，同时，基于人民群众的文化需求日益增长的大背景，文化产业也显示出极大的发展优势和社会效益与价值。经济和社会的发展越来越需要文化为其注入新的内涵，而文化的元素与经济相结合，就可以产生一种新的经济类型――文化经济。文化的力量不可小视。通过文化可以为经济注入精神气质，提升经济发展的品质和文化含量；通过在产品和服务中增加文化内涵和意义可以输出文化价值观，同时还能提升文化产品和服务的经济价值。 　　1985年，哈佛商学院教授迈克尔?波特出了一本书――《竞争优势》，他在书中提出了价值链概念。他认为，每一个企业都会进行设计、生产、销售、发送和辅助其产品的种种活动，所有这些活动可以用一个价值链来表明。企业通过设计、生产、销售、发送等生产经营的基本活动和采购、技术开发、人力资源管理等生产经营的辅助活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。这种价值链可以称为企业内部价值链。对于新兴的文化产业来说，这种内部价值链的体现尤为明显，其内部价值链包括三个方面：一是文化产品和服务所包含的文化理念、文化价值和文化追求，即文化产品和服务所承载的精神元素，文化理念、文化价值和文化追求是文化产业生根与发芽的土壤和素材；二是文化产品和服务包含独特的创意要素，创意是文化产业的灵魂和火种，有利于推动传统文化的现代化变迁和传统文化的现代产业价值的实现；三是文化产业集群化、规模化的发展模式和文化产品与服务的经济价值的实现，集群化、规模化发展和文化产品与服务的经济价值的实现是文化产业做大做强的根本，也是文化产业结出累累硕果的保证。这三个方面构成了文化产业发展的内部价值链条和环节.进而形成了文化产业发展的一系列生产经营活动。作为一家大型文化企业，安徽出版集团在文化领域内部不断拓展业务，从文化产业自身的上下游人手，大力发展纸张、印刷、物流、编辑图书、影视动漫剧、广告会展、新媒体音乐彩铃、空中课堂、无纸教材等文化产品和服务的生产经营活动。这是文化产业内部价值链的延伸。 　　而传统产业，如汽车、医药等是以生产链为主的产业。所谓生产链，就是说传统产业的生产流程基本分为三段，即研发、生产和销售，是一个由自己完成某一项生产或服务的所有步骤形成的独立而封闭的生产系统。这种独立而封闭的生产系统使得传统产业抗风险能力较弱，其中一个环节出现问题必然会影响到其他环节，刚性联系太强而弹性联系不足。文化产业则不同，它还可以与第一产业、第二产业和其他的第三产业横向联合发展，形成一个多元的、立体的、网络状的价值链系统，其中一个环节出现问题并不影响其他环节，它是多向度的联系，可以形成多条发展线路。这就是文化产业的外部价值链。所以，安徽出版集团除了在文化领域内部不断拓展业务外，还向其他外部领域扩展业务，开酒店、搞外贸、做地产