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长沙民政职业技术学院
毕业实践报告
题 目:关于枨冲久丰鞭炮烟花厂成本控制问题浅析
类 型: 毕业论文 毕业设计 毕业专题
√
指导老师: 杨 令 芝
系 别: 会计系
班 级: 会计 1135班
学 号: 25号、 26号、 27号
姓 名: 薛俐、 陈满、 袁亚兰
二 0 一 四 年 二 月 二十七 日
1
目 录
摘 要1
关键词1
前言1
一、浏阳市枨冲久丰鞭炮烟花厂基本情况1
二、枨冲久丰鞭炮烟花厂成本控制中存在的问题2
(一)对成本控制认识不足2
(二)成本管理方法和手段的落后2
(三)成本信息严重失真2
三、加强企业成本管理的对策3
(一)树立成本管理的效益观念3
(二)建立完善的成本管理制度3
(三)加强企业成本的系统管理3
(四)加强期间费用管理 控制不合理支出4
(五)更新员工企业管理观念,以增强成本控制的实效4
四、结束语6
参考文献6
致 谢7
2
关于枨冲久丰鞭炮烟花厂成本控制问题浅析
班级:会计1135班 小组成员:薛俐 陈满 袁亚兰 学号25 26 27
指导老师:杨令芝
摘 要:成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目标,由成本控制主体在其职
权范围内,在生产耗费发生以前和成本控制过程中,对各种影响成本的因素和条件采取的一系列预
防和调节措施,以保证成本管理目标实现的管理行为。本文就浏阳市枨冲久丰鞭炮烟厂成本控制
在的问题进行探与分析其原因,并提出相应的解决方案。
关键词; 成本控制 现行状况 原因剖析 对策
前言:成本是商品经济的价值范畴,是商品价值的组成部分。人们要进行生产经
营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源包括人力、物力和财力,其所费资
源的货币表现及其对象化称之为成本。 随着经济全球化的深入发展,国内市场竞争也
日益激烈,企业想要在市场上获得长足的发展,必须想方设法控制自身的生产成本。
我国正处在经济发展转型的关键时期,社会主义市场经济得到充分的发展,企业作为
市场的主体,必须千方百计的压缩和控制成本,实现资源的优化配置,以最小的投入
获得最大的收益,因此对成本的控制就显得尤为重要,如何加强成本控制,提高管理
成效,成为公司不断探讨的问题。
一、浏阳市枨冲久丰鞭炮烟花厂基本情况
湖南省浏阳市枨冲久丰鞭炮烟花厂是一家以生产鞭炮烟花为主的个人独资企
业,位于世界闻名的花炮之乡湖南省浏阳市生产将近50多种产品,都大同小异,可以
分两类鞭炮和烟花。现有员工98名,年收入在1000万元左右,占地面积8000平方米,
有25个生产车间。是浏阳市众多花炮厂中的一家普通小型内销企业。销售市场主要在
国内。
二、枨冲久丰鞭炮烟花厂成本控制中存在的问题
3
(一)对成本控制认识不全面
浏阳市枨冲久丰鞭炮烟花厂成本控制的目的仍为降低成本,强调的是控制,降
低消耗,节约成了基本手段。比如浏阳枨冲久丰鞭炮烟花厂,在接到一笔单价较低的
订单时,采取了减小了药量的做法,导致产品的效果产品客户不满意,恶意拖欠货款,
导致企业短时间内资金不足,也差点损失一个长期合作的客户。从现在企业里成本管
理角度来看,成本降低是有条件和限度的,在某些情况下控制成本费用可能会导致产
品质量和企业效益下降,这种成本管理是一种消极的而不是积极的成本管理,尤其在
科学技术高速发达的今天,企业单纯依靠成本的降低来获取优势是
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