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中国有色金属学会安全学术委员会2011年年度会议论文集
“依法从重处罚的思考
——对“警示教育”的安全管理模式的探讨
谭俊材
(中铝广西分公司矿山部531400)
摘要: 依法从重处罚是根本,警示教育是手段,通过适当地开展警示教育活动,
有效地打开员工对安全管理的心结,更好地形成人人参与安全管理的良好氛围。
关键词:警示教育;“五铁抓安全”
“依法从重处罚”是《安全生产法》的基本原则之一,原意是在安全生产
过程中,因人为因素而导致事故的要按法律法规、制度规范从重处理,以起
到警醒后人的震撼作用。事故预防的“三E”对策中,技术对策是属于先驱者,
是在投产前和生产过程中不断进行和完善的,是“三E对策中最容易引起注
意的方面。教育对策和法制对策,这两者谁先谁后,谁主要谁次要,基本上是
衡量一个企业安全管理模式的完善程度,人性化管理与制度化管理的对决,
是每一个安全管理人员均要面对及思考的问题o
“依法从重处罚”有其存在及必要的作用。安全生产是循规蹈矩、实实在
在的一项作业内容,在以往的事故案例中,96%的原因是人的不安全行为造
成的,人的不安全行为包括:违章指挥、违章操作、违反劳动纪律、管理不善
等。对人的管理最严厉的判刑,较其轻者是处罚。处罚确实可以对人的违法
违纪行为起到一定的警示作用,在某种程度上,还可以使违纪人员有切肤之
痛、不能忘怀,并起到杀一儆百的作用,短期效果非常显著,也是“以罚代管”
的最好手段。
对于现代企业而言,“依法从重处罚”存在着很多不尽人意的地方,在重
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。依法从重处罚。 谭俊材
管理、强管理、向管理要效益的今天,对此应有所消化,灵活运用。
《安全生产法》基本原则提到的“依法从重处罚”,是针对私营、民营等非
公有制体制的企业、行业而专门制定的,目的是规范这些企业、行业的作业行
为,以安全、环保为己任,组织日常生产,不能以牺牲环境或生命、财产为代
价,去赚取非法的高额利润;按《安全生产法》对安全投入的要求,确实投入安
全资金,完善安全、环保设备设施及工作人员的生产作业环境,在保障安全的
基础上,组织生产,这样的企业才是合格的企业,也才是造福于民、造福于社
会的企业,只有这样,才能长久发展、百年兴旺。
在国有企业安全管理方面,“依法从重处罚”的操作要谨慎而行。
首先是处罚对象或主体发生了改变。《安全生产法》的“依法从重处罚”,
对象应该是法人,是企业、行业,而在国有企业里,发生事故绝大部分是个人
行为,是因为人不按章操作、不能辩识环境存在的危险、危害因素所造成的。
在非公有制体制的企业、行业里,安全方面的事故往往都是安全投人不足、偷
奸耍滑、有意重生产轻安全、甚至于要生产不要安全造成,但国有企业的事
故,绝大部分是因麻痹大意、投机取巧、精力分散等导致的,这两者有本质的
区别。
其次事故的内在因素不同。国有企业的生产事故,存在着偶然性、突发
性和不可预知性,不是主观意愿造成的;非公有制体制企业、行业因为安全方
面没有投入、不开展安全管理工作,由此发生的事故,是可以预知的,是必然
的,在某种程度上,还可以说是人的主观意愿造成的。有意与无意,处罚当然
就不一样了。
“依法从重处罚”在国企里,有着“以罚代管”之嫌。安全管理,应该是依
照规章制度上有理有节、在执行规章制度上人性通达,要讲道理地管、要理性
地管,把安全管理工作当作一种责任,这样才是安全管理的真谛。
“依法从重处罚容易滋生紧张心理,引发因手脚无措的突发事故。在突
发的危险环境中,作业人员脑海中不是思想如何快速、有效地去应对,而是不
停在涌现严惩的画面,思想与现场不统一,怎能不发生事故?人的情绪对人
的行为有很大的影响作用,而且有些情绪显周期性波动,不控制员工的情绪,
就很难控制住事故的趋势,就不能从根本上解决问题。
在“重罚”之下,很多个体的事故为躲避责任,避重就轻,对事故原因进行
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。依法从重处罚。 谭俊材
隐瞒,在安全管理方面上,就不能找出真
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