加强行业信贷管理体系建设的若干建议.pdfVIP

萋囊渗 改 革 创 新 加强行业信贷管理体系建设的若千建议 ⑩ 潘万兴 余志伟 农业银行信贷管理工 厂— 理、风险控制、对信贷投向的判断和把握不能仅停留 作正处于外部经济环境复 在局部或个案的分析，在实践中越来越体会到行业风险控制至关 杂、内部管理流程再造的 艰难阶段。各种不确定因 重要，行业信贷管理是经营决策的重要环节。 I 素使信贷人员在经营决策 过程中压力越来越大，信 贷管理、风险控制、对信贷投向的判断和把握不能仅停 有人员，组建行业信贷管理部门，专司其职 ，全面开 留在局部或个案的分析，在实践中越来越体会到行业风 展工作。 险控制至关重要，行业信贷管理是经营决策的重要环 二 建立明确的工作流程和工作 目标 节。 近年来 ，农总行陆续颁布了八个行业信贷政策以 (一)开展行业研究，建立行业风险评价制度 及 行业信贷政策管理暂行办法 (以下简称 ((办 行业是介于宏观经济和微观经济之间的中观经济 法 )。但行业信贷政策不够完善， 管理办法))较为 范畴，由具有共同特征的企业群体组成。由于同一行 原则 ，行业信贷管理分散于各部门，部门职责既有交 业内的企业成员在生产经营上存在着相同性或相似 叉，又有缺位，行业政策的研究成果尚未形成合力，政 性，其产品或服务具有很强的替代性 ，行业内的企业 策传导、执行、反馈未形成有效机制，亟待加强行业信 成员彼此间处于一种更为紧密的联系态。行业兴衰决 贷管理体系建设，有效推进信贷精细化管理。 定了行业内部企业生存条件的发展状况，进而影响到 银行信贷资金的安全。因此，行业研究应作为行业信 一 建立总行级行业信贷管理部门 贷管理的一项重要内容，是行业信贷管理的基础工 ((办法》要求由信贷管理部牵头 。其他各部门配 作。 合，同时要求各个部门制定工作职责。从形式上看 ， 1、保障人员，组建专业研究团队。 各部门各司其职，但实际工作中同一事项的环节过 从行业基本分类来看，约有11个大类，48个分 多，分散在各个同级部门，很难形成合力，降低了工 类 ，94个小类，上百个细 目。需建立一支行业专家团 作效率，容易形成人人都有责，但人人都不负责的局 队。现阶段我行人才结构较为单一，所有人才都是金 面。行业信贷管理首先应该完善组织体系，建立专业 融人才，缺乏熟悉行业发展特点和趋势的专家型管理 团队，明确部门职责和上下级的分工，形成全行统一 人才，这就不免在市场机会把握、项 目效益评估、企 的行业信贷管理组织体系。建议从行业研究和行业信 业运行风险预警等方面缺乏有见地的深刻分析。建议 贷政策制定 信贷制度制定、执行监管等角度调派现 从现有员工队伍中挑选一批业务骨干，专业从事行业 作者简介 ：潘万兴，男，硕士，高级经济师，现任农业银行上海市分行公司业务部副总经理 余志伟 ，男，现供职于农业银行上海市分行信贷管理处。 s}I^NGj{AlRukAL¨NANct — V V ， I ■■_ 改 革 倒 新 研究，对既有经济学专业背景和信贷管理实践经验， 投入一般应侧重于处于成长阶段后期和成熟阶段前期 又有较强学习能力的员工 ，组