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维普资讯 2007年 11月 学习论坛 NOV．200r7 第23卷 第 11期 TRⅡIUNE oF STUDY Vo1．23 No．11 对干部考察工作创新的几点思考 杨振保 (中共南阳市委党校，河南 南阳473056) [摘 要]干部考察工作是干部队伍建设的核心内容，是选拔任用干部的首要环节，是选准用好干部的基础和保 证。要着重进行考察指标体系、考察范围、考察方法、考察评价方式、考察手段等五个方面的工作创新，以提高干部考 察工作的质量，为选准用好干部打下坚实基础。 [关键词]科学发展观；干部考察；创新 [中图分类号]D630．3 [文献标识码]A [文章编号]1003—7608(2007)11—0078—03 干部考察工作是干部队伍建设的核心内容，是选拔 察评价标准，只是满足于对干部现实表现的考察了解， 任用干部的首要环节，在干部工作中处于 “重中之重”的 造成弹性空间很大，使得 “少数人选人”的现象未能从根 地位。近年 ，市、县、乡(镇)三级党委 自觉运用科学发展 本上改变，存在较大的局限性。要改变这种状况，就必 观指导干部考察工作，认真贯彻执行 《党政领导干部选 须从普遍性考察逐步转向个性化考察，尽可能对干部的 拔任用工作条例》和 《党政领导干部考核工作暂行规 类别进行细化。合理划分干部类别 ，让同类型干部具有 定》，认真搞好民主推荐，严格确定考察对象，正确履行 可比性。一是按照干部职级分类，如市厅级、县处级、乡 考察程序，严密组织考察工作，拓宽了群众参与渠道。增 科级等。二是按照工作性质分类 ，将领导干部划分为党 强了公开性和透明度，进一步打破了过去干部考察中存 务类、行政类、执法类、技术类、经济类、管理类、服务类 在的封闭性和神秘化状况，使平等、择优 、竞争原则得到 等。三是按照责任范围分类，根据领导干部工作职责范 深刻体现，选拔出了大批德才兼备的优秀人才 ，得到了 围的不同，将领导干部划分为正职、副职岗位等不同类 绝大多数干部群众的认同。但与落实科学发展观的高 型。同时，结合干部级别和工作性质的不 同，实行复合 标准相比，仍存在不少差距。在全党全国人民掀起学习 型分类，将干部划分为行政正职、行政副职，党务正职、 贯彻党的十七大精神热潮的新形势下，我们一定要按照 党务副职，技术正职、技术副职等。要准确把握不同类 十七大关于 “不断深化干部人事制度改革，着力造就高 别干部的不同特点，确定不同的考察重点，建立侧重点 素质干部队伍和人才队伍”的要求，从创新工作机制出 不同的考察指标体系。例如 ，对党务类干部，要重点考 发，在干部考察工作的各个方面，拿出新思路，采取新举 察其政治思想素质和做群众思想政治工作的能力及成 措，运用新方法 ，使之不断改进和完善。要注意从源头 效；对业务类干部 ，主要考察其业务工作能力及其成效 上克服局限性、随意性，增强科学性、民主性，努力提高 等。组织人事部 门要制定不同类型、不同行业、不 同岗 干部考察质量，从而为各级党委选准用好干部打下坚实 位干部的考察方法和指标体系，将考察的内容科学量 基础。具体讲 ，应当努力实现以下五个方面的创新： 化，根据每个要素的得分情况汇总评分，其结果作为评 价干部的重要依据，以减少考察过程中人为和主观因素 一 、 打破局限性。建立完善科学的考察指标体系