员工职业生涯规划与企业可持续发展.pdfVIP

企业经营与管理 员工职业生涯规划与企业可持续发展 刘长军 / 中国石油东方地球物理公司研究院，涿州 072751 摘要：把能够影响员工职业生涯中的内部因素及其外部因素等进行综合的分析研究，把个人与企业发展有计划有 目的 地相联系起来，为个人在事业发展做 出的计划，就是员工职业生涯规划，它可以把员工的能力和才华最大限度地挖掘出来， 提高企业经济效益。正确认识员工职业生涯规划与企业发展的之间的联系，会使员工个人 目标与企业整体 目标得到统一， 有利于企业的长远发展。 关键词： 员工；职业生涯规划；企业；可持续发展 现在越来越多 的企业在社会 主义市场经济体制下 ，已经把人力资源 望就会更大。根据技 能 以及 知识 的进 步程度 ，如果企业经营管理者可 以 当作企业发展 的第一 资源。随着近年来世界经济 的快速发展 ，员工职业 及 时 的对员工进行 岗位调整 ，那 么员工在 多重 的岗位上锻炼 之后综合创 生涯 的规划近些年来才逐渐引起 了我 国一些企业 的重视 ，但是西方 的很 新能力一定会更强 ，对个人 的职业生涯发展也会有新 的生机 。此外 ，员 多发达 国家 的企业 ，员工 的职业 生涯规划早 已经成 为企业发展过程 中的 工应经常和企业管理层 沟通企业 的未来发展方 向以及市场 的变化 ，可 以 一项重要 内容 。企业员工职业生涯是一个综合 的动态管理过程 ，它是 以 对企业在 以后需要 的人才进行预测 ，以便 能够及 时正确 的对 自己的职业 人为 中心 ，以企业员工 的心理和智力 以及技 能等人 的潜能开发为基础 ， 规划进行调整 。 它 的出发点是人 的全面发展 ，把工作 内容 的确立和变化和工 资待遇 以及 二、职业规划有助于企业的可持续发展 职称职务变动作为标志 ，以满足需求为 目标 。 企业管理和开发人才 的有效途径就是对员工进行 职业生涯规划 。现 一、职业生涯规划 在 已经是知识 经济 的时代 ，社会发展 的主体离不开知识 ，而人是掌握 知 （一 ）职业规划的概念 识 以及创造着知识 的主体 。许多现代 的管理学家认为 ，在未来集成知识 职业生涯规划 ，就是把能够影 响职业生涯 的个人 因素和企业 因素 以 将会逐渐代替传统 的集成资源 ，企业要想有更长远 的发展 ，就要重视人 及社会 因素等进行分析 总结 ，并把个人发展与企业发展有计划地相联系 才智 慧和技能 以及能力 的全方面开发 。解决企业资源合理配置 的首要 问 起来 ，为个人 以后 的发展设定一个 目标 ，根据 目标选择职业后 ，并为之 题就是对员工职业生涯规划进行 开发和管理 ，使员工 的能力 能够完全展 安排一系列 的工作和教育 以及培训等 的行 动计划 。通过开发 和管理企业 现出来 ，并能够充分为企业发展所用 。 员工 的职业生涯 ，把各级管理人员 的主动性和积极性 以及创造性都 能够 企业 留住人才 的最好办法就是帮助员工制定个人 职业生涯规划 。任 充分 的调动起来 ，推动企业 的快速发展 ，创建一个高素质和高效率 的企 何企业 的成功都离不开高素质 的员工 。经过开发 以及管理企业员工 的职 业集 团。可行性和适应性 以及持续性应该是一个 良好 的职业 生涯规划所 业生涯 ，努力给员工一个展示能力 的平 台，使他们 的才能能够展现 ，是 具备的特点 。 企业 留住人才 的根本途径 ，这样才能保 障企业 的可持续性发展 。只有充 （二 ）职业规划的基本原则 分挖掘员工 的能力 ，使人才资源得到充分 的利用 ，企业 的生存成长才会 员工与企业发展相结合 的原则 。实现