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开拓创新 迎接挑战 — — 促进山西盐业又好又快发展 文／王立 岗 科学发展观是在新的历史起点 勤努力和勤奋工作的结果。在看到 求的管理理念、管理模式和管理机 上引领发展的伟大旗帜。学习实践 成绩的同时还必须看到我们的差距 制还没有真正建立，基础管理工作 科学发展观，必须以科学的态度去 和不足，我们在经营和管理中依然 薄弱，思想观念陈旧。职工的知识 学，用创新的行动去实践。作为供 存在着不少深层次的矛盾和问题 ， 结构和综合素质有待继续优化，特 销社的直属企业，山西盐业就是要 在制约和影响我们的发展 ，阻碍我 别是县级盐业经营单位发展滞后 ， 用创新思想观念、创新管理机制、 们的进步 ，必须引起高度重视。 专营基础脆弱的问题十分突出。 创新工作作风的实际行动。更好地 一 是在全国盐行业 日益向产销 三是经济增长方式与省社要求 发挥党和政府赋予的政治责任，全 一 体化发展的历史性体制变革中， 之间的差距显而易见。山西盐业作 力促进转型发展、安全发展。 我们与全国同行业间的差距显而易 为供销社的龙头企业之一 ，在转变 见。在深入贯彻落实国家发改委要 经济增长方式中面临专营空间挖掘 着 于转 发联，实 求推进食盐流通现代化的进程中， 不足、提升效益力度不大、多元开 许多省份在兼并重组 中增强了实 拓领域不宽等诸多亟待解决的问 施升级换代战略，推进llj 力。在联合互动中整合了资源，在 题 。 两盐 稳步Ijif进 连锁配送中健全了网络 ，在多元发 为了很好地解决以上问题 ，全 展中提升了效益，在创新变革中完 力建设效益山西盐业 ，我们要着重 转型发展是安全发展、和谐发 善了体制 ，在强化管理中增强了活 做好几个方面的工作： 展的基础和前提。推动转型发展 。 力，在开拓竞争中奠定了优势。这 一 要在盐商品供应的精细化上 主要突破 口是提高 自主创新能力， 与山西盐业在盐资源配置中的从属 下功夫。目前，全省各级城市复合 重要途径是加快结构优化升级。提 地位、在多元发展中的滞后步伐、 膜包装和纸塑包装的精盐供应充 高自主创新能力 ，根本在科技创 在经营管理中的粗放模式、在效益 足，但在广大农村地区，由于传统 新，标志是盐商品的品牌带动。 增长中的单一格局、在参与竞争 中 习惯的影响，部分群众对过去那种 近年来，全省盐业系统紧紧围 的弱势局面、在机制转换中的体制 俗称的 “黑盐”还是情有独钟 。这 绕山西省委、山西省人民政府和山 制约等现状 ，形成了强烈的反差和 既给私盐贩销提供 了空间，也给消 西省供销社的工作部署，经济效益 对 比。 除碘缺乏危害工作留下了隐患。对 逐年增加，综合实力明显增强，各 二是现行的管理体制与现代企 此要进行深入研究 ，并要因地制宜 项工作取得了明显的实效，应该 业管理方式间的差距显而易见。目 采取措施。要把推广精细化盐的重 说，这是盐业系统广大干部职工辛 前，全省盐业系统适应市场经济要 点放在农村 ，从卫生 、健康的角 一 中国合作经济 57— 度，搞好宣传 ，做好引导 ，切实提高广 户后 ，对我省的畜牧业发展起到了积极 供了规范。 大农民群众食用合格碘盐的自觉性。要 的促进作用。据分析，畜牧用盐年需求 三是把防控措施与应急预案结合起 认真执行盐商品价格政策，坚决防止乱 量约在2万吨左右，市场潜力很大。省 来。如发生影响食盐安全 的异常情况 ， 涨价和变相涨价行为，切实维护广大消 公司要主动争取省直有关职能厅局的支 领导小组立