甘肃金川集团公司以“三个四”战略规划为框架打造千亿企业.pdfVIP

甘肃金川集团公司以“三个四”战略规划为框架打造千亿企业.pdf

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重组 ,是我国有色金属行业的一 增强 自主创新能力;进一步整合 合作意向书 ,就双方发挥各 自优 件大事,是推动有色金属企业集 矿产资源,创新管理模式,构建 势,在有色金属领域进行战略合 团化发展和实现跨地区企业重组 和谐企业文化 ,为我国有色金属 作的原则和合作方式达成了初步 的一项重大举措,是贯彻落实 有 工业可持续发展和湖南省经济振 意向。 色金属产业调整和振兴规划 的 兴做出新的更大贡献。 湖南有色控股成立于 2004 具体体现 。随着经济全球化的深 中国五矿集团总裁周中枢表 年 8月 20El,是以有色金属生 入发展和我国有色金属工业国际 示,在未来的3~5年内,新的湖 产、销售为主业的省属大型国有 化程度的不断提高,鼓励发展大 南有色金属集团将实行优势资源 独资公司,拥有湖南省铅、锌、 集 团战略,增强大企业集 团在行 的保护性开发,对省内钨、锑、 钨、锑、铋、萤石等主要矿产资 业中的控制力、影响力、带动力, 锡、稀土和铅锌等优势资源进行 源的开采权。在铅锌、钨、锑等 对促进我国有色金属产业结构优 有效整合,努力提高技术装备水 领域,拥有 “采矿一选矿一冶炼一加 化升级,提高产业集 中度,推动 平,积极推进产业升级,打造国 工”的一体化产业链。 海外资源的开发,增强在 国际市 际领先的硬质合金产业和铅锌产 中国五矿集 团公 司成立于 场的竞争力和抗风险能力都具有 业集群,建立完整的科学研发体 1950年,近年来加速实施全球化 重要的战略意义。重组后,中国 系。使之成为世界钨锑工业和铅 和实业化转型战略,已经形成了 五矿的有色金属产业实力和竞争 锌工业的领导者、世界最大的中 有色金属、黑色金属、房地产、 力将大大加强,并为湖南、江西 重稀土资源供应商和领先的稀土 金融和物流五大产业板块全面发 两省有色金属资源优化配置 ,创 产品加工商,并在 中国铜铝锡工 展的格局,并正致力于成为提供 造 了极为有利的条件 。希望新的 业方面发挥重要影响。 全球化优质服务的金属矿产企业 湖南有色控股集团公司以这次重 据 了解 ,今年 9月 1El,湖 集团。 组为新起点,认真贯彻落实科学 南省国资委就与中国五矿签署了 (来源: 中国有色金属报 发展观,创新发展理念 ,转变发 关于中国五矿集 团公司与湖南 陆双平) 展方式,进一步调整产业结构, 有色金属控股集团有限公司战略 甘肃金川集团公司以 “三个四’’战略规划为框架打造千亿企业 “从当前主要生产经营指标 据了解 ,作为甘肃省政府控 度跌至先前的五分之一,铜的价 来 看 ,圆满完 成年初 制定 的 股 的大型国有公司,金川集 团公 格也出现大幅下滑,生产经营面 5‘52’目标已无争议 。但从整 司因主要生产镍、铜、钻、铂族 临巨大压力。 体发展形势来看 ,公司仍要居安 贵金属 以及有色金属压延加工产 即便如此,金川集团新一届 思危 ,正视不足 ,继续抓好安全 品等而跻身全球同行业综合技术 领导班子在 “危机 ”中逆势而 和项 目建设工作。” 经济实力前三位,被誉为中国的 上,年初制定了 “552”任务 目 近

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