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维普资讯
韩志超
(厦 门华厦国际电力发展有限公司 福建厦 门 361026)
摘要 对厦门华夏电力公司创建节能型企业的实践经验进行总结,提 出了有益的经验与做法。该公司通过指标监督、运
行状态管理、量化分析等手段 ,制定相应的节能降耗措施并予落实,使该项工作在 良性循环中不断深化,实现长效管理机制。
关键词 电厂 节能 降耗 效益
中图分类号:F426.61 文献标识码 :A 文章编号:1672—9O64(2OO7)O6一O1O7一O2
1 概述 指标管理是节能管理规范化 的基础 。为确保年度预算指
厦 门华夏 国际电力发展有限公 司成立于 1994年 7月 , 标的顺利完成 ,厦 门华夏 电力公司实施 了从指标异常的发
由国投华靖 电力控股股份有限公司、福建投资开发总公司、 生、发现、原因分析 、制定措施到落实解决和检查考核的全过
厦门国际信托投资有限公司等共同投资组建,主要从事火力 程管理手段 ,使经济技术指标工作做到了动态 、闭环管理,促
发电、电力销售 、粉煤灰综合利用 以及其它相关业务 。公司投 进了设备的经济运行,对优化各项经济技术指标起到了积极
资管理的嵩屿电厂 1期 、2期工程共安装 4台3O万 kW 亚临 的推动作用 。每月底 ,公司组织分解 、下达月度主要经济技术
界燃煤发 电机组 。1期工程 2台机组分别于 1996年 3月 、 指标 ,进一步落实 岗位责任制 ,将发电量 、综合厂用 电率、供
1997年 1月正式移交试生产 ,1999年 4月通过 国家竣工验 电煤耗等指标 的完成情况纳入了绩效考核,与此 同时 ,公司
收 ,2000年7月被国家 电力公司授予 “一流火力发 电厂”的称 组织运行人员开展主汽温度 、再热汽温度 、排烟温度 、飞灰含
号 ;2期工程于 2005年 6月开工建设 ,2台机组分别于 2006 碳量 、高加投入及时率等小指标 的值际竞赛活动 ,有效地督
年 3月 、8月转入商业运行 。公司按照现代企业制度运作要 促运行人员,做到了勤检查、勤分析 、勤调整 ,取得较好 的效
求 ,立足组织体系、管理手段 、生产技术 的不断创新 ,安全、生 果。另外 ,加强主要辅机单耗计算与分析工作 ,及 时调整辅机
产、基建、经营、管理取得了较好成绩 。截止 2007年上半年 , 运行方式,降低生产用 电量 。
公司已连续安全生产 1223d,完成发电量 380亿 kwh,实现销 2.2 科学试验
售收入 120亿元 ,上交税金 19亿元 ;先后获得 “全 国五~劳 强化科学试验工作 ,完成 了水平衡测试工作 ,2锅炉燃
动奖状”、“福建省文 明单位”等荣誉称号 。 烧优化调整试验 , 机组变煤种发 、供 电煤耗测试 ,2锅炉引
公司秉持经济效益与社会效益并重 的经营理念 ,高度重 风机冷态流量系数标定及热态性能测试 ,1、2机组 A级检
视节能管理工作 ,始终坚持节能至上的理念 ,在大力抓好安 修前后汽机 、锅炉性能测试 ,4B和 1A循环水泵效率试验 ,1、
全生产的基础上 ,把节能管理及 降耗增效工作作为重点,严 2机组供 电煤耗测试 ,1、2、3炉一次风管风速调平测试和
格管理、严格考核 ,以 “节能宣传周”、“城市节约用水宣传周” 一 次风测量装置标定试验 ,1、2、3炉空预器漏风试验 ,1、
为契机 ,通过节能分析会 、生产调度会 、宣传栏、车载广播等 2、3机组保温测试、3、 锅炉断油最低稳燃 、3机组定滑压
形式 ,对员工进行节能宣传教育 ,改善 了节能 内、外环境 ;坚 经济运行方式测试等试验 ,并根据试验结果,制定整改措施
持以指标监督 、运行状态管理 、量化分析为手段 ,分析影响能 并予落实,降低了机组运行能耗。
耗 的具体 问题 ,制定相应 的整改措施并予落实 ,使节能降耗 2-3 运行管理
工作在 良性循环 中不断深化。
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