普祥医院实现从专科医院向社区医院的成功转身.pdfVIP

社 22版 管理在线 · 固 犀 CHINESE CO MM UNTIY 栏 目编辑：胡睿 电话：(0106884 美编：余银宝 2010年 1月 8日 ◇专家视点 将社区卫生服务打造成 “信誉品’’ ▲四川大学华西公共卫生学院卫生经济学教研室主任 毛正中 好东西。但是，人们似乎感觉到 的条件是居民认可的服务质量 ， 办时，完全依赖退休人员就绝不 革中，不能有效地实现这一点， 推行社区卫生服务并不容易， 而医疗卫生服务质量的核心在于 是长久之计 ，似乎没有见到发达 则社区卫生服务中心(站)的生命 也并不顺当。这种 “不容易、不 医疗卫生技术人员的质量。仅是 国家的社区卫生服务有依赖退休 力和持续地发挥其作用的前途 顺当”的感觉其实是 “条件不满 加大投入建设社区卫生服务中心 人员的成功个案。若社区卫生医 是令人担忧的。经过长期的实 足”所致。 (站)恐怕远远不够 ，必须要有居 疗服务中心(站)工作者的收入与 践和探索 ，参照国外社区医疗卫 最近，很多地区都在积极开 民信任的、高质量的技术人才在 三级医疗机构人员差距过大，又 生服务建设发展经历，我认为医 展 城“市社区卫生服务条例”的 社区卫生服务中心(站)提供服 如何能吸引人才到社区卫生服务 疗服务原本就是一种 “信誉品”， 制定工作 ，目的是以法规的形式 务，这才是推行社区卫生服务最 中心(站)并长期潜心于社区卫生 而社区医疗体系建设更需要打造 为社区卫生服务提供保证和指 根本的条件。 服务呢? 高质量的 “信誉品”。但是建立 导。 “城市社区卫生服务条例”就 若想要吸引高质量的医疗卫 我个人认为 ，提升社区卫 起社区卫生服务质量的可靠信誉 在当前的医药卫生体制改革 是要全面调动各种资源，实行卫 生技术人力，还须有医学教育、 生服务质量的另外一个 因素是 是需要时1司的，也需要充分的条 中，社区卫生服务被当作解决 生行政部门主管，劳动和社会保 社区卫生服务工作者的报酬、技 医疗机构的纵向整合。只有二、 件予以支撑与配合。如果我们通 “看病贵 ，看病难”的主要手段之 障、民政、财政等单位名尽其责 术职称晋升等政策相配套才可 ， 三级医疗机构与社区卫生服务 过努力建设起高质量服务的社区 一 而倍受重视。社区卫生服务 的协作方式共同做好社区卫生服 因此在社区卫生服务中心(站)的 中心(站)在资源整合的基础上提 医疗 ，那么 “好酒不怕巷子深”， 强调疾病的三级预防，希望以最 务，创造社区卫生服务健康发展 草创阶段，吸引退休医生不失为 供医疗卫生服务，才能构筑起 社区医疗卫生服务一定会受到居 小的社会成本和最便捷的方式 的条件。这是值得称赞的举措。 一 种好的方式。然而，当把社区 社区卫生服务质量保证体系。 民的欢迎 ，社区医院 “门可罗 增进居民的健康，显然它是个 社区卫生服务的发展最重要 卫生服务作为一项重要的事业来 若在新一轮的医药卫生体制改 雀”的状况才会从根本上改变。 0社区探索 普祥医院实现从专科医院向社区医院的成功转身 ▲本刊记者 王风 胡睿 在北京市大山子社 区的一处居民院内，一家看上去规模较 大的社区医院坐落其中，与一般社区医院不同的是 ，在这家名 为普祥医院门口的宣传栏里，没有张贴一般的健康知识，而是 张贴了一溜儿的感谢信。当问及这些感谢信时，院长阎衡秋笑 着说： “这只是一小部分，还有一些新的没来得及更换。”一 家民营医院，是如