纺织企业组织变革地研究.pdfVIP

内容提要 中国是纺织大国，纺织业的兴衰，不仅关乎国计民生，更影晌着国家的经济实力，纺 织品的净出口创汇高于其他产品，是国家外汇收入的主要来源。纺织企业在吸纳劳动力， 增加就业，增加财政收入等方面起着举足轻重的作用。而纺织企业由于历史的原因普遍存 在着管理落后、机制不活、结构老化、创新乏力等问题，因而研究纺织企业的管理问题就 显得尤为迫切。 本文是旨在运用所学知识，对纺织企业的组织管理和组织变革作一些思考和研究，一 方面将所学管理系统化，另一方面结合工作实际，试图把理论与实践有机结合起来，以期 对今后的工作有所帮助。 本文回顾了组织以及组织变革理论的历史演进，对相关理论进行了综述。组织理论的 历史发展经历了以工作为中心、以人为中心以及权变的组织理论三个阶段，每个阶段的理 论都受其产生的环境影响。组织结构的形式也由于企业规模的变化产生了直线制、职能制、 直线——职能制、事业部制、矩阵制等不同类型各有利弊的组织形式，在不同的企业以及 不同的历史阶段发挥着各自的作用。组织变革理论同样经历了三个阶段。第一代变革理论 以人是机器为前提，把组织设计的如机器一般，把新技术作为推动变革的动因：第二代变 革理论开始把注意力转向研究员工的思想，但没有考虑到文化问题，也存在一定的局限性； 第三代变革理论提出了解决组织问题的新方法——企业文化，是目前公认的最先进的理论 思想。 在理论综述的基础上，本文看到一般组织及变革理论的合理性和局限性，同时发现已 往理论缺少对纺织企业组织变革的具体研究，因而结合纺织企业的独特性，运用以往理论 成果，着重探讨了纺织企业组织变革的程序和方法以及组织结构变革过程中组织结构设计 的原则和最适宜的组织结构形式，最后以青岛机绣花边总厂组织变革的实践为案例，佐证 了纺织企业组织变革给企业带来的变化，从而证实了组织变革对企业发展的重要意义。 关键词：纺织企业 组织管理 组织变革 that feel thereislackofthe studiesonthe especially specified organizationtransformation theory thetextile the charactersof about enterprises，therefore，combiningspecial thetextile enterprises， theconclusionsoftheformer discussesthe using theories，thispaperspecially organization transformationandmethodsofthetextile forthe procedures enterprises，designing principle structureinthecoursesof structure the organization organizationtransformation，andmost formfor structure thetextile last thecaseof suitableorganization enterprises．Atby anal