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普查成败之我见.pdf
普查成败之我见
马春燕 张海云
(唐 山市唐海县统计局 ,唐海 O6320O)
关【键词】普查工作;组织管理;技术控制
普查是大型的全面性统计调查 。我 同内容,采用不 同的宣传方式 .确保普查 重叠,相互衔接难度非常大 :四是对一些
国目前开展的普查主要有人 口普查、经 宣传工作在各阶段的实效性。确保宣传 涉及到调查户的隐私 ,靠推算来保证这
济普查、农业普查等。这些普查的数据结 效果 。 些数据 的准确性的指标 ,造成某些指标
果反映我 国综合 的国情、国力 .调查质量 (三)法律保障 缺乏可信度。
的意义重大,影响深远。笔者从事基层统 明确普查数据绝对 的法律地位是搞 (二)突出培训效果,提升培训质量 。
计工作15年,其间亲历了2000年第五次 好普查工作的关键。在普查工作中,普查 以确保普查的高质量
人 口普查、20o4年第一次经济普查、20o6 数据与统计系统及各相部门数据间存在 普查业务培训是保证普查质量的关
年第二次农业普查 、2010年第六次人 口 着茅盾和纠结,是普查数据跟年报数据 键 。培训前要切实把握好 以下几个方面 :
普查。总结这几次普查的经验,认为以下 走还是年报数据跟普查数据走?是普查 一 是把好普查员的选调关 。普查员选调
两个方面是决定普查成功与否的关键性 数据跟部门数据走还是部门数据跟普查 难是不争的事实,但在普查员的选调过
因素 。下面从普查的组织管理和技术控 数据走?一直 以来 困扰着各项普查工作。 程 中,要选聘文化素质较高、责任心强、
制两方面分别进行论述说明,希望能为 过去的普查中。为 了与年报衔接 ,与部 门 愿意做此项工作人员,尤其是对当地基
大家有所借鉴 。 数据衔接 ,出现了农普补猪 ,人普补人 , 本情况比较熟悉的人员担任普查员 、普
一 、 严密 的组织管理是普查顺利开 经普补产值的现象。普查是一家一户摸 查指导员,这样 ,既有利于提高培训质
展的先决条件 上来 的数字 。虽有误差,但其误差应该是 量 ,又有利于普查登记工作的顺利进行 。
一 般来讲 ,就所有调查方法而言, 最小的,汇总的数据是最有依据的,建 二是授课时要突出重点、详略得当。对容
普查涉及的调查范围最广、调查 内容最 议,让数据恢复本来面 目,以普查数据修 易接受的内容少讲。对那些理论性强和
多、标准要求也最高 。需要进行广泛 的社 定统计年报数据,以普查数据修定部门 指示属性难理解 、难界定的内容要详讲 .
会动员 ,组建高素质的普查队伍,这些, 日常统计数据,维护普查的法律地位。 切忌眉毛胡子一把抓 。三是组织培训时,
都需要政府行为才能完成 。因此 ,严密 的 (四)经费保障 应分专业 、分批次进行。四是培训 内容与
组织管理是普查顺利开展的先决条件。 兵马未动,粮草先行。普查经费是保 实际运用相结合。每讲完一节内容.都要
(一)加强领导 证普查能否顺利进行的必要因素。特别 进行模拟测试。或设定实例对普查表试
俗话说,工作好不好关键在领导,基 是在市场经济的今天,“义务劳动”.“行 填。对测试 、试填、技能操作中的共性问
层普查人员作为调查方案的直接执行 政命令”,要求普查员完全不计报酬地付 题 ,要进行集中讲解。五是培训都要紧扣
者 ,需要直接面对被调查对象,既是调查 出劳动的作法已不太现实了,在普查活 普查方案 ,关于指示属性
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