大中型企业财会队伍建设问题及对策研究.pdfVIP

~ FinanceandTax 研究 大中型企业财会队伍建设问题及对策研究 杨惠玲 吕 强 国网四川省电力公司乐山供电公司 1．财务人员是会计核算的直接实施者，是一个企业财务管理规 织所利用的体力和脑力的总和。人力资源的投入关键是人力资源的 范性的监督者，在企业的运营中起着极其重要的作用，然而在很多 开发。要结合财务人员的生理和心理的特点，充分挖掘人力资源的 大中型企业都出现了财务人员成长渠道窄、工作积极性不高等问题。 潜力 ，合理配置人力资源 ，做到人尽其用。 (1)财务人员性别比例不均衡 ，工作家庭平衡难度大 (3)双因素理论一激励因素与保健因素理沦 绝大多数财务人员都为女性，通常女性比男性花费更多的时间 根据双因素理论，影响职工工作积极性的因素可分为两类 ：保 在家庭上。既要结婚生子、照顾老人和小孩，又要承担家务。女性 健因素和激励因素。对于企业来说，要想稳定财务人员情绪，在财 如何做好工作和家庭的平衡成为了财务战线一个很重要的问题，也 会队伍中营造积极向上的氛围必须要灵活、综合的运用激励因素和 给财务工作安排带来了很大困难。 保健因素。将物质激励与精神激励相结合，采用表扬、赏识、给予 (2)近年来财务工作变化大，财务人员负荷重、压力大 挑战性的工作、增加的工作责任 ，提供成长和发展的机会等方式， 一 方面，财务人员要适应会计准则、税法等规章制度的改革， 对财务人员进行激励，同时尽量避免用人不公正、工资不与劳动创 另一方面还要适应内部管理精益化管理程度的提高。很多企业引入 造挂钩、工作安排不当等问题。 了ERP等先进软件 ，财务信息系统日益复杂，各类信息系统不断上 (4)需求层次理论 线、不断完善功能，财务人员必须尽快上手。企业管理方式也在不 著名心理学家马斯洛把需求分成生理、安全、社交、尊重和自 断进步，精益化、全面预算、内部控制等新兴管理手段不断引进。 我实现五类 ，依次由较低层次到较高层次。对于财务人员来说 ，工 财务人员学习和工作压力非常大，超负荷运转情况时有出现，财务 资收入满足了其较低层次的生存需要 ；诸如养老、医疗保险、公积 队伍士气受影响。 金等满足了安全的需要。因此财会队伍建设更多的要考虑财务人员 (3)退出体制不健全，部分财务人员竞争意识不足 的高层次需要，尽量满足他们的社交需求、尊重需求和自我实现需 财务工作不像销售之类的工作，很容易拿具体指标来进行业绩 求。通过举办集体活动、建立良好的沟通机制等措施，提升财务人 衡量，这造成很难客观评价考核财务人员工作的好坏，由于各方面 员归属感，满足其社交需求 ；尊重每一名财务人员的劳动成果，在 原因，通常来说人员退出机制是很匮乏的。财务人员主动离职情况 适时的时候通过 口头表扬、书面表彰的形式对财务人员的能力、人 多、而企业辞退的情况比较少，这种情况在国有企业中更加明显。 品、工作表示适时的认可，满足他们的尊重需求 ；给财务人员提供 这导致部分平庸的人员没有淘汰的观念，竞争意识不足，不注重个 具有挑战性的工作，提供轮岗和学习新知识的机会，使他们的潜能 人能力的提升。 得到发挥 ，满足其自我实现需求。 (4)选拔渠道过窄、激励机制不够健全 3．在实践中可以通过以下7点具体措施将人力资源管理理论落 从 目前的状况来看，财务人员的成长和发展是比较有限的，通 到了实处。 常仅仅只有争取行政管理职务这条渠道，而一般来说财务总监、财 (1)为每一位新进人员制定职业发展规划图，并在工作过程中 务经理等职务比较少，而财务人员却很多。选拔渠道过窄，财务人 不断进行修正 员成长通道不畅。很多财务人员，既得不到薪酬的提升也很难有职 在每一位新进财务人员入职后，对其进行性格测试，根据性格 业发展，影响了工作积极性。 初步了解该人员是适合走技术路线还是管理路线 ；由财务主管听取 2．结合以上财会队伍建设中面临的问题，我们通过对人力资本、