当前企业内控存在的问题及改善建议.pdfVIP

经营 OperationManagement 管理 嬲麟黼 嬲 三、加强高速公路事业单位内部控制制度的建议与措施 1．强化事业单位内部监督 对于一个事业单位来说 ，构建一个合理的内部制度，加强对 当前企业 内控存在的问题及 单位内部的控制和管理，是避免各种违规问题 ，解决风险的基础。 尤其是核心类业务，按照规定程序操作，监督管理透明，对于公 改善建议 路事业单位的内部控制良性发展有很好的促进作用。下面笔者对 于加强内部监督工作给出以下几点建议 ：第一，完善制度。根据 徐玉芳 国家相关法律及规定，建立健全的内部控制制度并执行，明确各 宁波阿比神树食品科技发展有限公司 部门及人员的工作权限和职责。第二 ，落实监督。尽可能建立透 明的管理体系和奖惩制度，调动员工的积极性，消除各种隐形竞 【摘 要 】企业内控工作在一定程度上也影响着企业对风险的 争，使得内部监督审核工作顺利进行。 规避能力，随着我国社会主义经济的迅速发展，企业 内控也出现了 2．全面提高内部控制人员素质 一 系列问题，包括 内控强度较弱、内控措施未充分适应企业实际情 人无完人，制度也是如此。都是在不断的进步和提高中，不 况、监督管理工作不充分等等。这需要充分把握企业发展现状，对 可能有完美的制度。作为执行和实施制度的主体，人同样也要接 内控工作进行具体调整．促进企业长期发展。 受制度的监督与管理。在落实内部制度的监督，加强公路事业单 【关键词 】企业内控 ；问题 ；改善 ；建议 位内部管理的同时，也必须提高 自身的专业水平和综合素质。公 路事业单位应该迎合社会的发展 ，多开展业务培训，满足人员对 随着我国社会经济发展速度的日益加快，使得企业所处的发展 知识的需求，提高其职业水准和道德修养。这对内部控制的发展 环境也越来越复杂。如何合理调整企业内控工作，利用其规避运营 具有重要意义。 过程中的一系列风险，使得企业走向多元化发展的道路，值得深入 3．完善风险防范体系，规范事业单位内部岗位设置 思考。 建立一个完善的内部控制制度，风险防范体系是必不可少的 一 、 现有经济环境下企业内控的重要性 环节。利用体系中独有的预警、识别、评估、分析等功能，能很 在现有经济环境下，企业内控工作在运营管理与可持续发展中 好的监测出隐藏的风险，事先做好准备，降低事业单位内部出现 发挥出越来越重要的作用。优化改进内控工作不仅仅是推动企业顺 混乱的可能性，保障单位制度的正常运行。在建立内部控制制度 应市场需要，实现可持续发展的关键路径，也是其实现长远 目标的 的时候，必须严格按照国家规定和法律法规，从单位内部的实际 重要手段。 情况出发，避免出现一人多岗现象。保证职务的决策、经办、审 批、保管和记录分离，不归属同一个人处理。大家相互监督制约， 二、现有经济环境下企业内控存在的问题 共同进步，避免徇私枉法等现象。 1．内控管理缺乏坚实基础，控制环境较差 若内部控制缺乏环境支持，会使得企业内部监督管理工作也出 4．运用激励和约束机制，加强对内部控制的考核 对于高速公路事业单位来说，建立一个权利、责任、利益统 现一系列