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黧 论新时期企业财务管理的发展特点 刘巧利 河南省永联民爆器材股份有限公司 【摘 要】企业财务管理的概念企业从事经济活动，要根据国家的法规和制度，有计划地组织和利用资金，研究如何以较少的投 资获得较多的盈利，也就是说要善于理财。企业财务管理，是企业有关资金的筹集、使用、耗费、回收、分配等方面一切管理工作 以及在这个过程 中处理与各方面发生的经济关系总称。 【关键词】新时期 ；企业财务 ；管理 ；特点 在实行内部经济核算制的企业、购、产、销各部门及各生产单 产的各个环节发生直接影响。从 “横向”来看，企业各个业务部门 位 (车问)之间，相互提供产品和劳务也要结算，企业于职工之间 的工作，也都与财务工作密不可分。以产品成本为例。产品批量的 的经济关系，主要指企业用销售收入支付职工工资和奖金，上述通 大小以及品种结构等，都是直接影响成本的因素，但这些问题不是 过资金运动体现的各个方面的经济关系，实质是物质利益关系，它 生产间而是生产计划部门决定的。如果生产计划部门只管安排生产， 是社会主义生产关系的一种表现。这个过程，从实物形态看，表现 不考虑成本，他们在编排生产任务时就不会从成本角度去计算 “经 为物资运动 ；从价值形态看，表现为资金运动。这就要求企业既要 济批量”和经济效益最优的产品品种结构。在这种情况下，车间虽 从使用价值方面管好物资的运动，如进行设备、物资、生产、技术 然完成了生产任务，但往往增加了成本。又如，如果质量管理和产 等方面的专业性管理 又要从价值方面管好资金的运动，也就是要 品设计等有关部门，片面强调和不切实际地追求产品的所谓 “高质 进行财务管理。企业的资金运动决定着财务管理方面的内容上述管 量”，就会造成 “剩余之类”而增加成本。其他如技术和工艺部门、 理的内容是不可分割的统一整体。财务管理就是要按照资金运动的 劳动工资和福利部门、物资供应和产品销售部门以及安全和行政部 规律，通过上述内容的管理活动，达到综合反映、监督行业控制企 门等工作方针、工作优劣也都会影响企业成本费用的支出和盈利水 业再生产过程的顺利进行。可见，企业财务管理不是人们主观意志 平的高低。总之，企业各个环节、各个部门的工作，都决定这财务 的产物，而是市场经济条件下商品货币关系存在的客观要求。 状况的好坏和财务指标的完成。 一 、 企业财务管理的特点 2．企业财务管理的专业性 财务管理就是对价值流的管理。财务管理及 自成体系，又是企 我们说成本、利润、资金占用是反映企业经营管理水平的综合 业管理总系统中的一个重要组成部分，或者称为”分系统 “。在掌 指标。而财务状况的好坏和财务的管理水平，也制约着企业各个环 握财务管理的概念时，还有必要弄清 “财务”与”会计 “的关系。 节、各个部门的工作。财务管理的综合性决定了要做好这项工作， 财务与会计都同资金运动相联系，二者互相依赖，又有区别。它们 必须解决好两个方面的问题 ：一方面，直接从事财务工作的部门和 的区别表现在财务主要是从管理的角度讲的，所以又称”资金管理 “， 人员，要主动与其他部门密切结合，为实现企业的经济 目标和提高 通俗地叫做”管钱 “(理财)；会计主要是从核算的角度讲得，所以 经济效益献计献策。财务部门的人员要走出去，把 自己的工作渗透 又称”会计核算 “，通俗地叫做 “管账”。他们依赖关系表现在 ： 到企业管理的各个方面，为其他部门出主意、想办法，开源节流。 一 切财务活动或资金运动，必须依赖会计进行反映和监督，财务管 财务部门应把这项渗透性的工作看做 “分内”的事。人，如果关在 理的职能才能得以存在 ；如果离开财务活动或资金运动，会计就将 屋子里算 “死账”单纯在财务收支上打算盘，甚至以财权去 “卡” 失去其反映和监督的对象，因而也就没有存在的必要。正确处理财 别人 ，那么最终都将影响整个企业的经济效益和各项财务指标的完 务管理与会计核算的关系，使二者既有分工，又密切协作 ，才能提 成。为此，财务人员必须具备较高的素质。他们除了应当通晓财务 高资金管理水平。 管理学 (这是一门以政治经济学为基础，以数学为支柱，涉及多门 1．企业财务管理的综合性 学科的专业性经