完善财务管理制度促进医院内部控制.pdfVIP

Chinabusinessupdate~ 嘲黼暖鞠龋嘲鞠嘲豳霸黧研研究究蠢霞 单位的领导，高度重视财务的领导和管理，把财务管理的实际工 作提到工作的日程上来，对财务管理的好坏进行奖惩策略，把管 完善财务管理制度 理高的财务领导人进行精神上的奖励，对管理不好的领导人进 行严厉的批评，严重的给予经济上的惩罚。 促进医院内部控制 4．力口大核算力度 ，提高资金管理水平。在事业单位进行财务 收支管理工作期间，应加大核算力度，根据国家财经法规定，会 口陈秋燕 山西省运城市中心医院药剂科 计必须将事业单位的各项收入进行统一的核算，对于事业单位 的支出的问题也要进行严格的审批，不能随意进行支出。同时， 【摘 要 】随着社会经济的快速发展，社会各个领域都发生 事业单位应该加强资金的管理水平，在企业中指定符合企业发 了一定的改变，在医疗事业中也不例外。在医院管理工作中，财务 展的资金管理制度，不许企业和个人私 自出借资金，对违反企业 管理制度的制定与应用发挥着至关重要的作用，并且对医院内部 资金制度人员进行严厉的惩罚，提高事业单位资金的管理水平。 控制的完善有着一定的促进作用。在建设医院财务管理制度的时 5．加大对固定资产的管理力度。在进行固定资产管理期间， 候，一定要对各种影响因素进行综合的考虑。并且进行不断改进 需要深入分析固定资产管理工作存在的不足，并有针对性的制 与完善，促进医院管理水平的提高。 定相应的管理措施。具体可以从以下几方面人手：其一，创建健 【关键词 】医院；财务管理制度；内部控制 全、合理的固定资产核算方法。相关工作人员需要细致对商品的 折旧情况进行考量，将其系统的划归到核算内容中，从而保证核 随着医疗卫生事业改革的不断深入 ，医院也在朝着市场化 算的结果同真实情况相符合；其二，提高固定资产的使用率。严 方向不断发展，展开了企业化转变，尽管有效提高了医院的整体 格控制固定资产的购买数量及种类 ，并且深入挖掘固定资产的 经济效益，但是在一定程度上，也增加了医院的综合竞争压力 。 功能，保证物尽其用，进而缩减资金成本，提高使用效率；其三， 医院需要不断提高 自身的管理水平 ，促进综合竞争力的增强，而 通过正规的途径进行固定资产的采买工作，保证整个购买过程 医院内部控制是改革医院管理的重要组成内容与关键环节，一 符合相关标准，并严格遵循透明化、公开化的原则 ，实行监管制 定要加以重视。因此，在医院管理工作中，一定要不断完善财务 度，从而提高事业单位支出资金的有效性，促进事业单位的财务 管理制度，促进内部控制的全面落实。 收支管理工作更好开展。另外 ，还需要推行 “收支两条线”的管理 一 、 医院财务管理的现状 模式，创建奖惩制度，从而激发员工的工作热情，保证单位财务 1．医院所处社会环境 收支管理工作全面落实。 医院在计划经济向市场经济转变的过程中，原有的一些管 四、结束语 理制度与财务管理制度不再满足市场经济对医院管理的标准， 随着经济的不断发展，创新已经是一个企业制度的核心 ，我 面临着越来越大的竞争压力，一方面，国家降低了对医院的拨款 国事业单位在管理模式上也要进行不断改革与创新 ，对事业单 比例；另一方面，医院竞争环境越来越激烈 ，致使在医院内部一 位的财务收支问题和原因进行相关的调整和探究，从而提高事 定要进行开源节流，加强医院内部的财务控制，同时，在外部市 业单位的经济效益与管理水平；所以在事业单位中，收支管理在 场中，一定要增加 占有比率，提高医院的收人。 财务管理中具有重要的意义，它在管理事业单位资金使用和工 2．医院财务管理问题 作水平中有着重要的体现，所以事业单位要适当的进行创新管 因为历史原因，在部分医院财务管