管理信息系统 第2版 教学配套课件 周贺来 第08章.pdfVIP

《管理信息系统》 《管理信息系统》 (第2版) (第2版) 《管理信息系统》 教学课件 教学课件 第8章 管理信息系统的管理 第8章 管理信息系统的管理 制作人:周贺来 制作人:周贺来 《管理信息系统》 本章要点 本章要点 • 了解信息系统开发项目管理的内容 • 熟悉管理信息系统的日常运行管理 • 理解管理信息系统安全与保密管理 • 了解管理信息系统的评价指标体系 • 了解信息系统监理的含义及其作用 • 掌握信息系统外源化的类型与特点 《管理信息系统》 内容简介 内容简介 8.1 信息系统开发的项目管理 8.2信息系统的运行管理 8.3信息系统的安全与保密管理 8.4 信息系统的评价 8.5信息系统的监理 8.6信息系统外源化 8.7案例与讨论 8.8小结 8.9习题 《管理信息系统》 8.1 信息系统开发的项目管理 8.1 信息系统开发的项目管理 信息系统的开发是一项费时费力、艰巨复杂 的系统工程。为了尽可能经济有效的保质按 时开发好信息系统，应将信息系统的开发工 作作为一个工程项目来管理。  从房地产项目经理的工作职责谈起 人员管理 资金管理 进度管理 合同管理 客户管理 风险管理 物资管理 质量管理 机构管理  当前项目管理工作的重要性 《管理信息系统》 8.1.1项目管理的基本概念 8.1.1项目管理的基本概念 1．项目的定义  项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在 一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工 作的总称。  如：软件开发项目，房地产项目，桥梁项目，课 题研究项目  上面的项目定义实际包含三层含义： ① 项目是一项有待完成的任务，且有特定的环境与要求； ② 在一定的组织机构内，利用有限资源（人力、物力、财力 等）在规定的时间内完成任务； ③ 任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。这 三层含义对应着项目的三重约束—— 时间、费用和性能。 《管理信息系统》 项目的三重约束 项目的三重约束 功效 功能要求 目标 时间 费用 有限预算 性能 费用 完成期限 时间 现代项目管理的目标是什么? 现代项目管理的目标是什么? 《管理信息系统》 2 ．项目管理的定义 2 ．项目管理的定义  项目管