供热企业提升服务品质的对策分析.docVIP

供热企业提升服务品质的对策分析 　　论文摘要：不断提升服务品质是企业追求的一项重要目标，以合肥热电集团为例，介绍了合肥热电集团集中供热发展概况，从组织结构优化、完善服务细节、创新服务举措等多方面探讨了近年来合肥热电集团提升服务品质的主要对策。 　　论文关键词：集中供热；供热企业；服务品质 　　集中供热是指以热水或蒸汽作为热媒，由一个或多个热源通过热网向城市、镇或其中某些区域热用户供应热能的方式。集中供热是国家能源合理分配和利用的一项重要措施，同时也是城市能源建设的一项基础设施，是城市现代化的一个重要标志。随着社会进步，节能环保意识的显著增强，集中供热事业受到国家大力扶持，改革开放以来取得长足发展。截至2010年底，全国蒸汽供应能力达105084吨/小时，蒸汽管道长度达15122公里，热水管道长度达124051公里，集中供热面积达435668万平方米。随着集中供热事业的大力发展以及人民群众生活水平的不断提升，在当前形势下，如何通过自身建设，满足用户对“热”产品质量和服务的急剧增长的需求，是每个集中供热企业所面临极为重要的研究课题。本文以合肥热电集团为例，探讨该企业在提升服务品质方面的一些做法，以供其他集中供热企业借鉴。 　　一、合肥热电集团集中供热发展概况 　　合肥热电集团前身——合肥市城市改造热力实验公司，于1989年11月经工商登记注册成立，是当时全国黄河以南地区较早成立的专业集