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地勘单位财务管理新模式的探索 姚玉春 (河南省地矿局第四地质矿产调查院，河南 郑州 450000) 摘 要：在我国社会主义市场经济建设不断完成的过程中，财务管 3．成本控 制能力不 强 理工作在其中的作用显得越来越重要，财务管理是每个企事业单位 在财务管理的过程中地勘单位 的成本控制是其中一项重要 的内 都必须实行的一项工作内容。在各企事业单位实施各项工作的过程 容，同时不少的地勘单位常常出现亏损 的现象。这种现象的出现与 中，财务管理在其中的重要性也越来越突出。在此情形下，创新地 单位粗放经营模式具有紧密的联系。在项 目预算的过程中过多依赖 勘单位财务管理模式对提高地勘单位经济效益的重要性越来越重 于单位领导的经验，没有专门预算的人给予配合。这样就导致地勘 要。在地勘单位实施各项工作的过程中，要想保证地勘单位的经济 单位在财务管理支出方面没有相应的计划，仅仅依靠单位领导有限 效益就应当提高财务管理工作质量。本文就当前地勘单位财务管理 的项 目管理经验与财务费用方面的报销标准。对处理事务中的浪费 模式进行简单的分析，并就如何创新地勘单位财务管理模式展开讨 现象难以控制与把握。同时一些不相关的项 目支出较多，项 目开展 论，以期能够对地勘单位各项工作的开展有所帮助。 过程 中的利润较小，进而造成地勘单位的整体经济效益下降。 关键词：地勘单位；财务管理模式；创新 二、创新地勘单位财务管理模式的措施 在我国当前经济体制改革不断推行的过程中，地勘单位财务 在任何企事业单位实施各项项工作的过程中，财务管理始终贯 管理模式存在的问题对地勘单位经济效益的产生将会造成一定的影 穿于单位的各个环节，属于单位管理事项的重要组成部分。在我国 响。为避免这种现象的出现，地勘单位应当采取有效的措施，创新 经济体制改革推行的过程中，地勘单位的在一定程度上也受到了一 财务管理模式，提高地勘单位财务管理的效率。 定的影响。在此过程中地勘单位将增强经济实力，提高地勘单位抵 1．将资金作为管理中心 抗风险能力作为财务管理的重要内容。为了能够适应市场的变化， 地勘单位在财务管理的过程中，应当将资金作为管理的中心， 满足地勘单位各项工作的需要，就需要对当前地勘单位的财务管理 进一步提高地勘单位资金的利用效率。加强地勘单位的财务管理， 进行简单的分析，进而针对目前地勘单位财务管理中存在的不足之 以此来提高地勘单位的经济效益方式就是将资金作为财务管理的中 处，采取有效的创新管理模式，促使地勘单位财务管理朝着更规 心内容。将资金作为管理的主要内容就包括了降低融资的成本，进 范、更合理、更科学的方向发展，进而形成一定的系统性。 一 步控制负债的比例，依据地勘单位经营的现状制定有效的策略加 一 、 地勘单位财务管理的现状 快资金回笼。在财务管理的过程中通过这种方法能够有效保证资金 在我国经济体制改革不断推行的过程中，地勘单位作为我国 的安全性，合理配资地勘单位的各项有效资源。地勘单位依据其实 的一个企事业单位，在我国事业管理与事业单位发展中具有重要的 际情况进行稳定投资，减少资金量。地勘单位要想提高资金的使用 意义。地勘单位在财务管理模式推行的过程中，如果其管理模式存 效益，就应当加快资金周转，重视资金的时间价值，做好相应的配 在一定的问题，将会对地勘单位各项事业的发展产生较为严重的影 置工作。这样在不影响资金投资的情况下，还能够减少闲置资金的 响。笔者认为地勘单位财务管理的现状主要体现在以下几方面。 浪费。当然，在将资金作为财务管理中心内容的过程中应当成立核 1．重视投入 ，忽视决策与管理