论国有企业管理创新机制与模式的选择策略.pdfVIP

经济与社会 I■ EhinascienceandTechnologyReview 论国有企业管理创新机制与模式的选择策略 杜春伟 (胜利油田胜机石油装备有限公司) [摘 要]国有企业必须结合市场需求和 自身的实际条件，对管理创新空间和创新点进行选择，对企业当前及未来的管理创新活动作出规划，这样才能使管 理创新实现由“随机”创新 向有计划 、有 目的创新的方向转变。本文对企业管理创新空间结构中的创新机制进行 了分析，研究了企业管理创新空间的创新机制模型 与创新模式选择问题，提出了企业管理创新点的确定策略。 [关键词]管理创新空间；管理创新机制；管理创新点；创新模式 中图分类号：C93-09 文献标识码 ：A 文章编号：1009—914X(2015)09—0292一O1 管理创新空间的大小不仅决定着管理创新的规模和层次，同时也反映着管 源储备，不断谋求创新发展的机制。创新企业管理创新空间结构中的发展机制 ， 理创新的重点及方向。管理创新的时空范围非常广阔，受到各种主客观因素的 是指企业在经济利益的驱动下，不断创新，谋求可持续发展的功能和方式。它决 影响和制约，企业不可能也没有必要使管理创新活动在所有的创新领域中开 定着企业的经营管理模式、发展前景及后劲，是增强企业生命力和竞争一能力 展。企业必须结合市场需求和 自身的实际条件，对管理创新空间和创新点进行 的强大推进器 。 选择，对企业当前及未来的管理创新活动作出规划，这样才能使管理创新实现 3企业管理创新空问的创新机制模型与创新模式选择 由“随机”创新向有计划、有目的创新的方向转变。从而提高企业的经济效益，使 31企业管理创新空间的管理创新点的确定 企业可持续发展 。 企业管理创新空间的管理创新机制的构建是一项系统工程。仟何一个企业 1企业管理句l新空间的建构 都不可能在所有的创新领域里同时开展管理创新，为了取得管理创新的成果 ， 企业管理创新空间是指企业管理创新行为与结果存在的时空范围。由于企 企业不仅要在创新时间上选择一个}台当的时机，而且要在广阔的创新领域里选 业管理创新空间是一个动态多变的时空范围，因而受到无数变量的影响和制 择一个有利的管理创新点。充分发挥 约，不仅不同的企业在不同的环境中会存在不同的管理创新空间，即使同一个 本企业的资源优势。在选择管理创新点时，尽可能多地利用现有资源，根据 企业在不同环境中其管理创新空间也会呈现极大的差异。影响管理创新空间的 优势资源来选择主导管理创新领域和管理创新点。选择一个适当的企业管理创 众多变量简单概括为四类，即时间维度变量、管理职能维度变量、业务活动维度 新空间的管理创新切人点，才能实现管理创新的应有效果，激励人们不断创新 。 变量和创新结果维度变量。这 四个维度的变量相互联系、相互影响，并且每个维 企业在选择知识管理创新点时，根据变化了的客观环境和管理理论、管理组织、 度又都包含着众多的要素，企业管理创新空间就是由这四维变量构成的集合。 管理方法等所处的寿命周期阶段，将那些不能适应环境变化需要的管理理论、 时间维变蠹是构成企业管理创新空间的主要外生变量，所代表的主要是影响企 管理组织、管理方法和手段作为首要管理创新点，对其进行及时创新，这样才能 业管理创新的诸多不可控因素，如企业管理创新所处的时代特点，科学技术水 在管理创新与环境的互动中保持管理系统的高效 良陛运转 。 平，生产力水平，政治、经济、社会制度及政策，市场结构与竞争一程度，消费者 3．2企业管理创新空间的企业管理创新模式选择 收入水平及需求特点，企业规模及性质，社会文化等因素 。 3．2．1企业管理创新空间的管理创新结果导向模式。企业管理创新空间 2企业管理创新结构中的仓!l新机稍 的企业管理创新结果导向模式主要侧重于提高企业整体的创新