用“绿色”包围“红色”——论河南省光山县生态旅游战略.pdfVIP

中国(安吉)体闪农业与乡村旅游发展高层论坛主题征文活动优秀论文集 用“绿色包围“红色 ——论河南省光山县生态旅游战略 林夏竹 (中国农业大学人文与发展学院，北京100193) 摘要：生态旅游是21世纪服务业的后起新秀，对于蕴藏丰富旅游资源的河南光山县来说， 大力开发和整合现有生态旅游资源，对于促进“三个文明”的相得益彰、相互发展具有重要的 牵引性功能。 研究发现，在具有颇具特色“红色”旅游资源的光山县域，实行“红色旅游”带动“绿色 生态”、“绿色生态”吸收“红色旅游”的战略方针，能有效地辐射和支撑光山旅游经济、文化 产业及村级经济的全面性发展。在做好“红+绿”生态旅游时，必须注重回归自然的旅游理 念、泛生态的整合理念、人文精神的品牌理念及精致独到的产品理念。 一、研究背景 在现代社会，一方面高科技的应用使得人们的休闲时间日益增多；另一方面，在紧张工作后人们也 渴望能有一个较好的轻松、娱乐场所。正是在这种市场需求的刺激下，旅游产业已经发展成为我国服务 业的重要组成部分。更重要的是，旅游业所带来的间接性经济联动如餐饮、交通、购物、投资等，在全 国各大中城市GDP增长中的越来越扮演着重要角色。 毋庸置疑，旅游产业作为无烟产业，和其他重、轻工业相比，更容易得到政府的关注和青睐。但 是，如何整合当地旅游资源、如何开发适合市场需求的旅游产品，如何以旅游为契机带动相关产业链的 发展，这些问题常常成为制约当地旅游业发展的瓶颈。 作为正在寻求突飞发展的光山县来说，面对旅游业发展的诸多问题和激烈的旅游竞争市场，在初步 开拓旅游市场时，更应当有理、有据地制定适合光山旅游产业发展的战略方向。 早在20世纪80年代，著名“竞争战略之父迈克尔·波特(MichaelPorter)就提出了竞争战略 的“五力模型”，即“供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代 品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力”。对于刚要跨步发展的光山旅游经济来说，如今最重要 的就是要确定旅游市场上自身作为“替代品”的战略方针，增强新品“替代品”的市场竞争能力。一方 面，光山县开发的旅游产品必须要补充全国旅游产品的不足，具有明显的优势性特征，从而能显示光山 旅游的“替代”能力；另一方面，光山旅游必须保证不可模仿性，因此而不易被其他具有类似资源的城 市模仿，进而被其他竞争城市的旅游产品所取代。 因此，本文从河南省光山县现有旅游资源的实际情况出发，综合考虑当前信阳旅游优势和全国旅游 行情，提出以“生态旅游”为主线，以“红色旅游”为圆点，以“绿色旅游”为半径的旅游战略方针。 以下主要从生态旅游的战略意义、“红+绿”生态旅游的战略内涵及“红+绿”生态旅游的战略原则三 个方面做一阐述。 作者简介：林夏竹，男，福建泉州人，中国农业大学农村发展与管理专业2007级博士生。研究方向：乡村传播与农村发展，已发 表论文10多篇。 ·246· 优秀论文 二、生态旅游对于发展光山经济的战略意义 1．生态旅游是全球可持续发展的必然选择在20世纪中叶，随着T业文明的高速成熟发展，西方 国家在获得极大物质财富和精神财富的同时，无形中牺牲了环境、资源及生态的保护，如水土流失和土 壤沙化、森林资源减少、海洋资源的破坏、能源的急剧消耗、自然灾害频繁、化学物质的滥用等等。在 这样的发展状态下，人类生存环境日益恶化，人类与自然、经济与环境的矛盾急剧突显。痛定思痛，人 们不得不认真、谨慎地面对资源、生态等发展的模式探索。 在经过一系列的激烈争论后，1983年，国际自然保护联盟(IUCN)特别顾问谢贝洛斯·拉斯喀瑞 绿色运动及绿色消费席卷全球，生态旅游作为绿色旅游消费，一经提出便在全球引起巨大反响，生态旅 游的概念迅速普及到全球，其内涵也得到了不断的充实，如将生态旅游定义为“回归大自然旅游”、“绿 色旅游”、“保护旅游”和“可持续发展旅游”等。如今，在西方发达国家，周末和节假日到大自然去旅 游已成为一种时尚。 2．生态旅游是县域经济发展的重要战略突破 我国县域经济的发展因其各自的地理、资源禀赋不 同而表现出极大的差异性，特别是像东、中、西部的县域经济还存在着较大的差距。究其