关于转任非领导职务干部管理工作探讨.pdfVIP

第 16期 江苏科技信息 No．16 2014年 8月 JiangsuScienceTechnologyIn~rmation August，2014 关于转任非领导职务干部管理工作探讨 翟 青 (江苏省食品药品监督检验研究院，江苏 南京 210008) 摘要：加强和规范非领导职务干部的管理，是我国进一步深化干部管理体制改革的必然要求，也是整个干部队伍建设走向 制度化、规范化的重要保证。充分认识非领导职务干部管理工作的重要性 ，创新转任非领导职务干部管理方式，调动他们 的工作积极性和主动性，充分利用他们的经验和特长，提高所在组织的整体效能，有利于推动整个干部管理体制改革。文 章基于笔者工作经验，指出该项工作中易发问题和不足 ，进而提出加强和改进转任非领导职务干部管理工作中有关思想 认识、岗位设置、制度建设等方面的建议 ，以期为主管部门有关工作决策提供参考。 关键词：非领导职务；干部管理；认识；创新 0 引言 位同志长期从事党风廉政建设工作 ，转任后，仍积极为全院的 随着国家领导干部管理体制改革的深入发展 ，加强与规范 精神文明建设出谋划策，同时，利用 自己丰富的电脑知识与摄 非领导职务干部的管理工作 日显重要，如何正确认识非领导职 影摄像技术 ，为精神文明建设服务，使思想政治工作开展的扎 务干部的重要作用 ，整合人力资源，发挥整体效能，使整个干部 实而生动；另一位同志在行风建设工作中积累了多年的工作经 队伍建设走向制度化、法制化、规范化的道路，这是干部队伍建 验，转任后 ，为全院思想政治工作投入了饱满热情 ，并且协助院 设面临的重要课题与新的挑战。此调研报告，以省食品药品监督 领导管理办公室工作，使办公室行政管理工作稳步有序地得到 检验研究院转任非领导职务干部的管理情况为实证研究，试图 开展。2位同志并不因为从领导岗位退下来而怀有消极情绪 ， 在更广范围内，更普遍意义上 ，探讨这一干部管理体制的改革思 而在看似无为的岗位上大有作为 ，因此，今天全院良好工作风 路，以期为省食药监管局的调研工作提供一些有价值的参考。 貌的形成，离不开2位同志的积极努力。 1 对转任非领导职务干部管理工作的调查研究 1．2 团结协作，紧密联系，积极利用其丰富经验与卓越能力 加强和规范非领导职务干部的管理，是整个干部队伍建设 只有领导集体做到团结奋进 ，相互合作 ，才能带领好一支 走向制度化、规范化的重要保证，也是提高干部队伍凝聚力和 队伍，使群体各项工作得到顺利开展，一个涣散的领导集体，遇 战斗力的基础。这些干部人员，大多数因年龄、身体健康状况 责任相互推诿，遇成绩相互争夺，造成管理内耗，增加施政成本， 等原因，卸任领导岗位，从事调研 、巡视等工作，但多年从事组 将会使全局工作陷入被动境地。院领导充分认识到干部队伍团 织领导工作所积累的经验，使他们具有较强的工作能力，特别 结协作的重要作用 ，不因为2位同志从领导岗位下来，而割裂班 是分析问题，处理矛盾时所体现出的成熟与稳重。因此，如能 子成员之间的联系，而是积极做好2位同志的思想工作，打消他 充分发挥这些人员工作的积极性与主动性 ，将会有利于一个组 们工作顾虑，尊重他们工作意见，激发他们工作热情 ，为全院管 织群体整体效能的发挥，有利于整个工作的顺利开展。通过实 理工作献计献策。事实上，2位同志在 良好健康的工作氛围中， 践探索，某省级食品药品监督检验研究院最近对转任非领导职 从来没有感到过被边缘化，被排挤，真正做到离开领导职位，但 务干部的管理工作进行了总结，认为在管理工作中，必须注意 不放弃领导责任，积极参与全院的重大决策研究。吉连成同志协 以下几个方面。