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企 业 管 理 SCItNCE＆TECHN0LOOY 对企业人力资本储蓄研究 闵婕 (霍尼韦尔(天津)有限公司 天津 300457) 摘 要：随着跨国公司的不断发展，我国企业越来越缺乏优秀的人力资本，其赢颈在于缺乏有效的培育和储蓄人力资本的手段和机制。本 文在阐述人力资本储蓄内涵的基础上，分析 了企业进行人力资本储蓄的原因及其风险 ，探讨了我国企业进行广义概念上人力资本储蓄的 人 才经营模式 。 关键词 ：人力资本储蓄 经营模式 人才经营 中图分类号：}’272 文献标识码：A 文章编号：1672-379I(2008)l2(8)一0145—0I 1人力资本储蓄内涵和原因 行政方式来组织生产 ，市场 通过 价格机制 人提 出关于人力资源管理与组织绩效关系 1．1人力资本储蓄的内涵 来组织生产 。对 于单 个企业而 言 ，人力资 的概念模型 ，组织绩效的提高是企业的环 舒尔茨将人力资本定义为 “以较大的 本储蓄是通过市场机制完成还是通过企业 境、经营战略、人力资源管理实践和人力 技艺、知识等形式体现于一个人身上的资 内部组织完成 ，取 决于哪种方式所需 的成 资源管理的支持四个变量相互联系、相互 本”，人力资本储蓄包括三种情形 ：一是 人 本较低 ，这种成本 比较 的判断正确与否也 依存的复杂系统涌现行为的结果 ，人力资 力资本的所有者 (即人力资本载体 ，下同)在 就带来人 力资本 储蓄 的决策风险。因此 ， 源管理不能单独对企业绩效产生作用 ，必 工作和 自我学习的过程中进行人力资本的 、 决策者对于欲储蓄人力资本本身的信誉、 须与其他三个变量相互配合。而企业人力 积累，称为 自我储蓄 ；二是人力资本的契约 所 处的行业 、未来人 力资本市场供需状 资本的储蓄可以优化四个变量的效果 ，有 所有者为了组织战略、内部管理等方面 的 况 、竞争对手人力资本储蓄的情况、公司 利于组织效益的提高。因此 ，从长远发展 需要 ，在组织内外部进行人力资本的储蓄， 长远发 展战略等要有 清晰 的了解 ，防止人 角度来看 ，企业储蓄适当的人力资本的收 称为 人力资本的组 织储 蓄 ；三是人 力资本 力资本 储蓄决策性失误 ，增强不确定性的 益大于其 支付 的成本。 储蓄不是由于人力资本契约所有者 自身的 感知 、预防性的选择 以及协调判断性的决 就整体企业而言 ，人力资本储蓄可以 原 因，而是 由于其缺 乏相应的激励机制导 策能 力。 改善整个社会 的人才结构 、提升人力资源 致人力资本决策行为权主体与契约所有者 人力资本储蓄的风险最终是 由于涉及 的层次。与物质资本和货币资本相比，人 不能产生共鸣而双 方的产出为负 ，为了追 人力资本的产权问题 。所谓人力资本的产 力资本是主动性资本 ，其资本能力蕴藏于 求全社会人力资本产出效益 最大化 ，由政 权是指在市场交易过程 中人力资本所有权 人体中，人力资本贡献的大小取决于个人 府相关政策的干预而推动人力资本在社会 及其派生的使用权、支配权和收益权等一 的意愿 、外界的环境、客观的条件和恰当 范 围内 自由流动 ，或者人力资本所有者 行 系列权利的总称。人力资本收益权是指产 的约束激励机制等等。普遍来说 ，人力资 使 自身的行为决策单方终止契约 ，称为社 权主体享有由人力资本使用而产生的经济 本 比较 重视对组 织的贡献和成就 的满 足 会对人力资本的储蓄。本文人力资本储蓄 利益的分配权。又由于人力资本的特点 ， 感 ，所以人力资本储蓄要放到社会环境甚 仅指第二种情形 。 因此 ，企业在按上述 三种方式进行人力资 至全球环境去考虑 。对于我 国人力资本在 1 2人力资本储蓄的原因分析 本储蓄时有可能得不到投资收益 ，甚至 由 国外的储蓄 ，我们要打造人力资本适宜的 人力 资本与物 质资本 相比具有能动 于企业储蓄的人力资本被竞争对手所拥有 工作环境 、利