对变电设备状态检修的初步探索.pdfVIP

要的检修工作，节约工时和费用，使检修工作更加科学化。 状态检修的作用及其必要性主要表现在： 2．1 状态检修是通过对设备结构特点、运行情况、试验结果等情况综合分析，确定设备是否需要 检修，检修中需要进行哪些项目，具有很强的针对性，可以取得较好的检修效果； 2．2对于状态好的设备可以延长检修周期，从而节省大量的人力、物力和财力； 2．3克服了定期检修的盲目性，检修工作逐步由“到期必修”转向“应修必修”充分保证设备的 安全性和供电可靠率； 2．4符合电力生产“安全为基础，效益为中心”的原则和国家的政策要求； 2．5状态检修是无人值班(少人值守)，创一流企业的需要。 2．6供电企业对开展状态维修的认识已经大有提高。 基于上述对状态检修的作用及必要性的分析，笔者认为开展状态检修势在必行，但现阶段，在 很多供电企业要全面深入的开展状态检修还存在一定的困难，只有解决了这些问题，状态检修才能 深入开展下去。这些问题主要是： 1、阻力大：一些管理部门在厉行的检查工作中强调对规程的执行，电气设备没有按照检修期 进行检修要进行考核(在评比中扣分)；一些管理者本着小心谨慎的态度，按部就班的执行规程规 定，使状态检修不能很好的执行。 2、缺乏足够的认识：从事状态检修工作的专业人员缺乏对其理论的学习及深入的研究，认为 减少停电次数，拉长检修周期不仅可以少干活，也能保证安全，对状态检修如果存在以上片面的看 法，是对状态检修的认识处在一个浮浅的状态，认为状态检修就是少干活，没有意识到这项工作的 艰巨性和复杂性。 3、技术水平跟不上实际的需要：从检修技术的发展历史看，无论事故后检修还是预防性检修 都是与技术发展的水平相联系的，状态检修也是一样。实施状态检修，是有技术基础的。只有把这 个基础夯实，我们的状态检修工作才能够健康地发展，获得长期的利益。 4、相应的技术管理工作没有跟上。状态检修需要科学的管理来支撑。但我们的生产技术管理 仍存在许多薄弱环节。基础管理不能提供完整的设备档案记录及运行、检修、试验记录，或运行检 修记录不详、不衔接、资料丢失等。历史记录没有被很好地组织利用起来，只能提供十分有限的信 息来改进我们的生产检修管理工作，各级专业人员不知道自己在状态检修中所扮演的角色，检修工 作没有着眼于取消没有必要的工作，多年延续下来的定期检修制度严重束缚人们的思维，只知道按 “规定”办，至于该不该修则很少考虑。至于新的检修周期的确定、检修项目的变更是否合适，怎 样在实践中去检验，寻找规律，找出每类设备检查或检修较经济的周期，在这方面专业管理人员做 得远远不够。 3实施变电设备状态检修的一些要求 3．1 确保设备的安全稳定运行 在实施设备状态检修的过程中，应以保证设备的安全运行为首要原则，加强设备状态的监测和 分析，科学、合理地调整检修间隔、检修项目，同时制定相应的管理制度。 188 3．2加强技术人员培训和技术资料整理，积极为状态检修作好”软件”准备。 3．3切实加强领导和指导 必须成立相应的状态检修工作领导小组，由有关领导牵头，有关部门负责入和技术专家、专业 骨干组成。领导小组负责策划、组织、协调并指导整个状态检修工作：确定检修制度改革的策略、 思路和较为具体的实施方案；组织有关人员编写、制定状态检修的有关规章制度；重点明确推行状 态检修工作的步骤，以及各个阶段的重点、实施状态检修的设备对象。对用于开展检修制度改革的 人力、物力、财力资源，也要统一由领导小组进行权衡、协调和安排，保证产出效果。 3．4做好规划，先做试点，逐步推开 实施设备状态检修是对现行检修管理体制的改革，是一项复杂的系统工程，而我国又尚处于探 索阶段，因此，实施设备状态检修既要有长远目标、总体构想，又要扎实稳妥、分步实施，在试点 取得一定成功经验的基础上，逐步推广。 实施设备状态检修应在总体目标框架下分阶段地进行。状态检修的实施可先从实施设备点检定 修制和检修作业标准化、规范化入手，全面落实设备管理的责任制，规范、完善检修基础管理，强 化检修质量管理，提高设备健康水平，保持设备处于良好水平，这样就可以从思想上、制度上、人 员上、技术上为全面实施设备状态检修奠定良好的基础。在实施过程中，也要注意及时总结经验， 必要时可调整规划。 3．5应制定相应的技术标准和管理制度 变电设备状态的好坏既影响电网的安全经济运行，又决定设备的检修时机和工期，如何正确判 断设备的运行状态，更大限度地使其正常运行，保证电网的安全，是